第1个回答 2023-05-04
公司治理实质是一种机制；内部控制与公司治理之间有着紧密的联系。
内部控制是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性，而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。
而公司治理包含了规则、关系、制度和程序，它们都在这个框架之内且由信托当局在公司内行使和控制。
恰当的规则包括了当地可适用的法律和公司的内部规则。而关系包括了所有相关人士之间的关系，尤其是那些拥有者、经理、董事会董事、管理当局、雇员和整个小区。制度和程序则要应付一些事态，例如当局、工作指标、保证机制、报告要求和责任的代表团。
由上述定义可知，内部控制有别于公司治理。首先公司治理与内部控制的要素不同；其次，公司治理与内部控制的结构不同：再次，公司治理与内部控制内容的侧重点不同。
公司治理：
狭义：是指所有者（主要是股东）对经营者的一种监督与制衡机制，即通过一种制度安排，合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系。其目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。
广义：公司治理不局限于股东对经营者的制衡，还涉及广泛的利益相关者，包括股东、雇员、债权人、供应商和政府等与公司有利害关系的集体或个人。
公司治理是通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学性与公正性，从而最终维护各方面的利益。公司治理的目标不仅是股东利益的最大化，而且是保证所有利益相关者的利益最大化。
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