第1个回答 2022-07-24
最近这段时间跟着何川老师学管理课，真的是收获满满。现在我将自己所学的这一节，如何判断一名员工的潜力分享给大家。
判断一名员工的潜力，需要从五个角度去观察。
第一点是专业性。这个专业性并不是纯粹的专业技能的高低，而是站在管理视角的专业性。只有从管理视角的专业性入手，你更能容易计算出投入产出效率，更清楚哪些工作是有效的，哪些工作是无效的。
第二点要有大局观。大局观就是指平时我们要多想一点，更本质得跳出局部看全局，跳出细节看整体，总能最后一步看问题。有大局观的人总能创造性解决问题。同时出现困难时也能突破和解决问题。
第三点主动性。主动性的另一个表现是责任心，也就是舍我其谁，有我呢，我来。主动性的人都会主动争取资源解决问题，而不是被动等待工作安排。主动性是成年人的一种很难改变的基本素质。选人，一定要选有主动性强的人。
第四点学习能力。我们有很多员工看起来很聪明，但工作起来很一般。这是因为不谦虚，不空杯，而且不愿意改变自己。因此学习能力是非常重要的。光有学习能力没有搭建体系的能力也不行的。老师说在学习方面搭建体系的能力才是真正的学习能力，尤其是搭建之后持续的优化体系，让体系落地的能力。
第五点是韧性。韧性其实就是不容易断，不容易折，韧性就是抗折腾。韧
性的背后是一种适应变化的能力，是一种乐观的天性，是不那么在急一时得失的胸怀。有韧性的人能屈能伸，有韧性的人能取，能舍有韧性的人不会轻易放弃。
以上这五点能力是判断一名员工是否有潜力的标准。
我对照了一下。自己主要缺的是：大局观，学习能力，以及韧性这三点。所以在以后的工作中，我会在这方面加以弥补和学习，同时自己在工作中争取做一个积极向上有潜力的员工。
今天，你们学到了没有？也对照一下这些基本点，重新和我一样去学习吧，希望能帮助到大家。