我们可以从以下七个特征来得到一些可以思考的答案：
1）可视化：
可视性有很多种意思，但绝大部分都是针对人的感官而言的：容易被看到，容易被听到，容易被嗅到，容易被摸到，容易被尝到；当然，还有一种就是认知层面的：容易被感觉和理解。
一言以蔽之：刷存在感。
2）反差感：
光有可视性也不够，毕竟现在“可视”的产品信息太多了，比如手机，大家都有一部，品牌也各不相同。而大量同质化产品的出现势必会降低品牌的相对可视性，使其淹没在茫茫的机海中。
所以，产品不仅要可视，更要与同类型产品建立反差感——要与别人不一样。
3）统一性：
一味的制造反差的确能引起人们的关注，但无法有效建立产品的可识别度。
如果苹果公司推出的每款产品都只是为了与同类型产品建立反差，而不具有某种统一性，人们也很难对其进行识别。因为它这样做就相当于把自己的产品变成了巧克力，你永远不知道下一块是什么。
所以，它的产品始终具有统一性，比如简洁和具有科技感。
4）抱大腿
有些产品很难引起人们的注意，可能是因为品类本身就不受关注（比如保健品），可能是因为新产品复杂难以被理解，也有可能是因为它只是个小品牌。
这时候，你就需要把产品与人们生活中更关心、更熟悉和更热门的信息绑定在一起，让它们成为人们谈论和使用你产品的诱因。
5）利他性
人是群居动物，如果与产品有关的信息可以帮助到其他人，人们也会主动分享你的产品。
比如饿了么、滴滴里面的红包...
6）展示自我
每个人都想向其他人表达更理想的自我，如果你的产品可以帮助用户展示自身的想法，地位，形象和价值观等，人们也很乐意把它拿出来展示。
7）行为剩余
为什么星巴克要卖杯子？它真的是想靠杯子业务来赚钱吗？不太可能...
我想更好的答案是：它是在利用顾客“行为剩余”的价值。
即使是每天都买星巴克咖啡的死忠粉，他真正喝咖啡的时间可能只有一天的1/10，那剩余的9/10怎么办呢？这就需要发挥“行为剩余”的价值了——桌子上的星巴克杯子就能时刻提醒他与他周围的人：不要忘了还有星巴克这个品牌。
答主：西西，认知科学教你更理性地生活。关注微信公众号［营销航班］