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西游记中的四人团队的考核指标如何设置
如题所述
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第1个回答 2022-11-10
1、唐僧就是取经数量,不管经书适不适合照搬到大唐。
2、悟空就是打怪数量,不管好妖还是坏妖。
3、八戒考核化了多少斋饭。
4、沙僧挑了多少行李。
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西游记中
师徒
四人的
薪酬设计方案
答:
共计1百万。唐僧50万,悟空20万沙僧八戒白龙马个10万。唐僧要绝对领导地位,这是个臣在外不受君命的
团队
。绝对的信任。悟空,一个顶三,但是需要打压,要不然一身本领,怎么办?其余三人各有本领,要让他们相互有隔阂,不能太一致。
跟唐僧学
团队
管理
答:
要团队成员能力互补,你看猪八戒是
团队的
感情润滑剂,沙和尚是团队脏活累活的承担者,有本领强干大事的人,也有本领不强,甘于奉献的配合人员,这样的团队才能走得远走得高。第三,选择团队成员时,要敢于使用有问题员工,取经团队成员大都有历史问题,但是就是这样的团队,经过取经路上的磨难,修成正果。我们要关注未来,不...
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