决策风格可以分为三种冒险型、谨慎型、犹豫型具体如下：
1、冒险型
这是企业家的决定风格，只要能带来巨额的利润，企业家们总是愿意冒险。他们对自己的能力一贯持乐观态度，无论可能出现怎样的不利情况，他们都会对自己的能力作最高估价。即使犯了错误，他们也很少后悔，而是把错误当作一份经验，帮助他们在以后的决策中避免犯类似的错误。
2、谨慎型
这种决策风格的主要特征是使损失的危险降到最小。谨慎风格的人认为，人们应该时刻注意到事情可能变坏的趋向，并且选择能够避免导致毁灭性结局的决策。这种决策风格的人比较适合于从事具有重大损失可能的高度冒险性工作，如股票、房地产等。
3、犹豫型
这种决策风格的人在做决策时主要考虑的是，不让自己以后感到后悔，他们既力求把损失降到最小，又力求不使自己坐失良机。防御型的人最怕吃后悔药，既不愿意冒遭受巨大损失的风险，又不想放弃可能得到的收益。
不同的决策风格对决策结果影响重大，其主要表现在：拥有不同决策风格的人在制定决策方式时对决策的步骤有不同的偏好，且不同决策风格的人对行动的迫切性有不同的反应，他们在对待风险的态度与处理问题方面具有差异。
扩展资料：
决策风格的形成与影响因素
对于决策风格的形成，有众多因素会对其造成影响：如经济因素，决策环境、时间因素、个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等。
对这一问题的分析大体可归纳为三类理论：
1、个性决策论。这类理论的主张是，决策风格取决于决策者的个性（包括气质、性格等心理特征）。
2、情势决定论。持这类主张的学者认为，决策任务与决策环境适合于不同决策风格的人。
3、相互作用决定论。坚持这一倾向的理论认为，决策风格既受个性影响，又受决策任务与环境的影响，因此，在研究决策风格的形成原因时，需要同时考虑上述两类因素的相互作用。
参考资料来源：百度百科-决策风格