第1个回答 2022-06-21
工作几年，遇见的人一批又一批，经历的领导一个又一个，有一种现象是经常遇见的，有很多小领导或者中层管理经常会对下属无限放大自己工作初期受过的罪吃过的苦，并要求新人们也一定要这样走过一圈，才说你能够成长。
当我还是一个实习生小白的时候，在这种会议上，常常会感叹领导真厉害，怪不得能坐上管理位置。随着时间推移，自己也做过几次小领导之后才知道，很多情况下，只有事情本身是存在的，其他部分只是夸大其词或者根本不懂工作方法而已。
最近公司新来一个95后小姑娘，乖巧听话，有时候看起来傻傻的，因为上下班顺路，我就经常骑车带她一起回家。来公司后的第一个月，上级领导几乎每天都开会，偶尔讲业务，部分时间吹牛。
小姑娘对新业务有不熟练的地方，问到领导怎么解决，领导没有给出解决方法，而是对新员工说了下面一番话：
“你刚来，这个工作肯定觉得很辛苦，这是很正常的。是不是应该多想想如何去做的更好？我之前做你这个职位的时候，自己没有车，打车费用又高，每天都要走20公里路，可以说我现在的位置就是走过来的......”，说了一通之后，小姑娘看似被打动了，说，我不怕走路。
虽然我不知道小姑娘是不是真的被说动了，但至少没在纠结之前那个她原本认为是该领导帮忙解决的事情。
领导年纪不大，和我差不多，几年前我家交通系统已经很发达了，基本哪里都可以坐到公车，而且打车确实不贵。实在不行，两三百买辆二手自行车骑都可以，不管用哪个方法，都不至于在走路上浪费时间。十公里，走几个小时，但别人几个小时工作都已经完成在回公司的路上了。
这不是证明努力的理由，最多算是有勇无谋，如果遇见较真的老板，可能还会因为效率不高而被骂。
想起自己刚上班的时候，遇到一个主管，她每天都会加班到晚上10点以后。实话说，排除这个不谈，她对我不错，也知道关心人，比起其他部门的主管，她更有人情味，只是有点轴。
她有一个最大的问题，只要她每次进老板的办公室，出来就像变了一个人。大概就像是传销组织一样被人洗脑了，情绪很激动。要么跟我们哭诉她有多艰难，让我们配合她工作，让我们加班加点完成业绩；要么大发雷霆，惩罚我们去跑楼梯或者罚点钱。
新人都很不理解她，陆陆续续来了又走，我建议她是不是换种方法，比如多培训，以老带新之类的，不过她没使用。她也觉得委屈，跟我说：为什么他们那么娇气，一点苦都不愿意吃，我当时来这里，公司人就20多个，我们每天加班到很晚，业绩完不成了被罚，不是一样撑过来了。
面对她的轴劲，我哭笑不得。
后来我离开总部，也变成和她一样的职位，我们在网络上再联系的时候，我才说出我想说的话。
我说，其实我们并没有受那么多苦，我们在那个过程中感受到很多快乐，因为那是公司和我们在共同成长，我们见证了很多，甚至那些惩罚就像是我们上学没考好的时候对自己的惩罚一样。只是公司日渐壮大，后来的新人体会不到神速的成长，再用先前的方法去做，只会流失人才。
我不知道她有没有听进去，只是一直到我离开公司，她都还在，只不过退居二线，做起了文职。
父母也会一直跟我们说，他们小时候吃不上饭，却会给你做最好吃的红烧肉；他们小时候衣服轮流穿，却给你买当季最好看的裙子；他们很小就辍学了，却为了你的学区房奋斗一辈子。
看，爱可没有那么廉价，爱是不容易做到的，是要花费心思的。虽然进入了社会，没人会无条件对我们好，可最起码传授些过来的经验，而不是一味的告诉我们，只管去吃最多的苦，受最大的罪。
以爱之名的心机是最可怕的。
那些真正教会你工作方法的好领导，会让你吃该吃的苦。
比如做基础的工作做到精疲力尽，比如下班之后留你下来培训，在以后的日子里，你会非常感激他，你会意识到什么才是有意义的工作和加班。
现在我的处境还是一样，我的领导让我做他曾经做过的事，用他的方法，吃他的苦，告诉我这样做早晚就会像他一样了，我不争辩，每次都说好。
实际上我还是用自己的方法去做事，只是在做成之后，去夸夸他，说一句：您真厉害。