人生成长的方式大致分两种：第一种是靠自己反省；第二种是站在巨人的肩膀上成长。
众所周知，相比靠自己积累经验，站在巨人的肩膀上成长，成功的速度肯定更快。
正如查理芒格过去曾说的：你要是能够和亚当·斯密交朋友，那你的经济学肯定可以学得很好。
和伟人、成功人士交朋友，这听起来很好玩，如果在生活中你确实能做到与那些成功的企业家做朋友，那么，你肯定会得到比别人更多的良好教育，这种方法肯定比自己尝试经历后总结出来的概念好很多。
现实生活中很多人觉得，自己压根没有机会与已经成功的企业家或是伟人，有更近距离的接触，更别说是让他们教授我们成功法则。
而事实上，多数伟大的前辈，可以离我们每一个人很近很近，只是人们不愿意放下浮躁，去倾听他们的故事，去阅读他们经过多年的积累后写下的心得。
很多人渴望成功，他们很勤劳，却始终无法迈向成功。
但，如果他们知道，真正的致富，并不只是靠勤劳、技术上的领先、还有思维上的开拓，那么他们就知道，与那些成功人士建立亲密的友谊关系是有多重要。
每一位伟大的人物和成功人士，都有自己获得成功的一套独特方法，我们无法完全复制他们的成功。
但是从他们的成功中，我们可以减少奋斗的弯路，吸取一些必备的经验。
过去，俞敏洪就在书籍中总结了自己多年创业和管理的体会，并把自己对于成功的秘诀分享给了所有阅读者。
他把自己的创业体会和成功分了三个要点：
第一、做自己喜欢做的事情；
第二、把自己喜欢做的事情做到极致，
第三、尽可能团结身边能跟你一起做这件事情的人一起做
俞敏洪是一个特别喜欢学习和教书的人，他不仅自己把这个喜好做到极致，还把有这方面才华的人都尽可能招在了一起，共同去实现了目标。
在成立企业后的管理上，俞敏洪也有自己一套理念。在他这些年的管理中，针对时代变革，管理方法也在随之改变，但是所有的改变都会围绕这三点：
第一、公司的组织结构要搭对，而且要随着公司的发展不断改变。
第二、激励机制要灵活，激励机制一上来就要设计好。
第三就是要有良好的团队合作精神，要谨记“吃亏是福”的真言。
针对企业创立后的管理问题，俞敏洪特别强调一点：如今好多年轻人最后创业出现问题多半都是激励机制导致的。
如果创业者能明白激励机制对员工归属感的重要性，想必，他绝对不会反对俞敏洪的这一重要建议。
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