第1个回答 2022-11-23
问题一：销售比重 上月的比重是：50/200*100%=25%
本月的销售比重是：30/150*100%=20%
本月-上月=20%-25%=-5%
下降了5%
问题二：销售占比怎么算 销售额/ 总计销售额＝销售占比％
问题三：销售百分比怎么算 销售百分比法的计算步骤
(一)销售百分比法在预测资金需要量时的步骤:
应用销售百分比法在预测资金需要量时通常需要经过以下四个基本步骤:
1.销售预测。预测未来某一时期的销售总额或销售增加额、或者销售增长率。
2.分析销售额与各项资产、负债项目的变动关系，计算变动比率。也即将资产负债表上的全部项目划分为敏感性项目和非敏感性项目。敏感性项目是指其金额随销售收入自动成正比例增减变动的项目，非敏感性项目是指其金额不随销售收入自动成正比例增减变动的项目。敏感性资产项目一般包括现金、应收账款、存货，如果企业的生产能力没有剩余，那么继续增加销售收入就需要增加新的固定资产投资，这种情况下，固定资产也成为敏感性资产。敏感性负债项目一般包括应付账款、应交税金等。由于长短期借款都是人为可以安排的，不随销售收入自动成比例变动，所以是非敏感性项目。
3.估算需要的资产总量，确定资金需求总额。根据变动比率测算各项目的变动数据，从而预功所需资产、负债项目的总量和资金需求增加额。也即，对于各个敏感性项目，计算其基期的金额占基期销售收入的百分比，并分别计算出敏感性资产项目占基期销售收入百分比的合计数和敏感性负债项目占基期销售收入百分比的合计数。
4.测算所需融资。根据有关收入、成本、利润、支付股利的分配政策等估计保留盈余，确定预测期内部留存收益的增加额，也即内部自然融资可提供的资金量，再确定需要进行筹措的外部融资额。
（二）销售百分比法在预测资金需要量时的具体计算方法:
1.销售百分比法的具体计算方法有两种:一种是先根据销售总额预计资产、负债和所有者权益的总额，然后确定融资需求，外部融资需求=预计总资产-预计总负债-预计股东权益;另一种是根据销售的增加额预计资产、负债和所有者权益的增加额，然后确定融资需求，外部融资需求=资产增加-负债自然增加-留存收益增加,留存收益增加=计划销售净利率×销售额×（1-股利支付率）。
2.两种方法的计算结果是一样的。通常，在具体实务中，比较多的采用较为简便的第二种方法:
（1）外部融资需求=资产增加-负债自然增加-留存收益增加。
（2）留存收益增加=销售净利率×预测期销售额×（1-股利支付率）。
3.在实际工作中，也有使用更为简化的计算公式:外部融资额占销售额增长的百分比。
外部融资销售增长比=资产销售百分比-负债销售百分比-销售净利率×[（1+增长率）÷增长率]×（1-股利支付率）。
问题四：商品ABC中累计销售占比是什么意思，能说明什么 商品ABC中累计销售占比，说明销售商品A类为重点关注的商品，商品B类为关注的商品，商品C类为一般关注的商品。
问题五：销售占库存的多少比例是正常的 ！ 正常库存量当为市场需求量的1.5倍为正常。
大于1.5易造成库存积压，
小于1.5易造成市场短期供应不鸡。
那么可以算出，如果库存为100W的话，每月销售66.7W属正常！
问题六：下面的占销售总额百分比怎么计算 详细步骤 1. 1118/5220=21.42% 富康季度销售占总销售的21.42%
2. 1428/5220=27.36% 奥迪季度顶售占总销售的27.36%
3. 2049/5220=39.25% 桑塔纳季度销售占总销售的39.25%
4. 625/5220=11.97% 捷达季度销售占总销售的11.97%
（21.42+27.36+39.25+11.97=100）
问题七：普通的销售公司，正常的库存与销售的比例关系？ 正常来说，要看行业和渠道的特征，一般情况下，快消品的库存与销售比例要低一些，基本在1.2左右正常，耐用品或者日用品的库存与销售比例要高，一般在3.5左右。同时考虑到渠道的影响也会比较大，如果有商超渠道为主的话库存与销售比例会大，如果仅海流通批发渠道那么库存与销售比会很小，很多行业会库存销售比低于1，只是个人经验！
问题八：应收账款占销售的比重多少算合理？ 希望对你有用！！谢谢！
截至2009年6月30日，公司流动资产、固定资产和无形资产占总资产的比例分别为百分之74.48、百分之20.52和百分之4.84，表明公司的资产结构比较合理。货币资金、应收账款和存货占工动资产的比例分别为：百分之29.14、百分之45.02、百分之21.33，表明公司流动资产结构良好，可变现性强。
问题九：返点是什么意思？ 相当于返利、提成！也就是前5台是你的任务，不给你提成，从第饥台开始，卖一台你就可以得到商家给你的返利，具体百分比那是你们签合同的时候体现的！
问题十：通常说的公司费用开支占多少比，是什么意思，怎么算出来的。 这个问题问的不是太明白，根据我的理解：
1、收入费用比率
每月“管理费用”、“销售费用”、“财务费用”三项期间费用占主营业务收入的百分比。
=期间费用合计/主营业务收入*100%
这个比率叫费用率，财务指标体系中可以根据自己需要来针对计算考核，费用率是考核费用水平、加强管理的一个指标，环比、同比可说明一些问题，一般是内部管理指标，和《企业财务通则》中为企业规定的三种财务指标相互应用非常好。
2、成本费用比率
每月“管理费用”、“销售费用”、“财务费用”三项期间费用占主营业务成本的百分比。
=期间费用合计耿主营业务成本*100%
这个比率叫成本费用率，主要用来测算期间费用与营业成本之间的份额，以此来制定公司的主营业务毛利率指标，制定销售价格。
其他的几个指标，看你问题字面意思来说，应该没有太大的用处
希望对你有用