朋友去南昌做生意也不知道做什么 今年回来说是开医疗器械体验店 ，说很赚钱叫我也去 要开店的话

Question

朋友去南昌做生意也不知道做什么 今年回来说是开医疗器械体验店 ，说很赚钱叫我也去 要开店的话要给10万保证金到公司。我怕是传销。大哥们帮我分析下。对了好像是四川星瑞医疗器械公司。

Answer 1

　　这个不好说，现在做生意一定要谨慎。

Answer 2

这个不好说，现在做生意一定要谨慎，开店容易，关键要能赚到钱，这个投资对于普通人也不少了，你朋友是叫你一起去南昌开店还是让你去考察项目？追问

唉。是啊 我就是想转型做其他的，但是知道做什么好。我又怕这个去了不让走。

追答

医疗器械方面确实找挣钱，但是对于普通人 ，没有关系，没有资金能力，却不是那么容易，更何况做生意最怕开店的人多了，你朋友已经开了，为什么还想着让你也去开，这其中的问题你最好问清楚了

普通人最好做那种投资小，没什么风险的，现在其实也有很多适合普通人的

追问

是，他说他就是给老年人洗脑。然后卖东西。

追答

哦，那这个生意个人感觉时间上不会长久，你想找到适合自己的，可以和【导师寒秋】
交流，或者多关注一些资料。关于生意方面的资料，他有很多的

Answer 3

自从保兴康家用医疗器械联盟成立以来一致致力于家用医疗器械行业的线下线上大整合，深挖家用医疗器械行业这个财富风口，把以前默默挣钱的局面打破，开启家用医疗器械行业的新业态新模式。

很多人觉得保兴康家用医疗器械联盟是在说大话，其实这是不了解，家用医疗器械联盟成立的宗旨和成员结构组成。保兴康家用医疗器械联盟一手托上游家用医疗器械研发生产厂家，为厂家提供研发信息，为厂家寻找落地终端；一手托终端，为终端提供丰富的产品，增强平台的议价能力，为终端在日常正常销售的同时，提升单个刚需畅销产品的价格空间，并为终端提供各种营销支持。总之，医疗器械门店做不了的事情，都交给保兴康家用医疗器械联盟来做，上游家用医疗器械生产厂家做不了的事情，都交给保兴康家用医疗器械联盟来做，保兴康家用医疗器械联盟带领家用医疗器械门店、生产厂家抱团去发展。

保兴康家用医疗器械联盟平台是由武汉保之康医疗器械科技有限公司、武汉保之康健康管理有限公司等单位牵头，集合上游家用医疗器械生产厂家、最早的会销人、资深营销策划专家、资深连锁行业专家、深耕家用医疗器械销售的总监、体验销售资深人士以及家用器械行业网络销售精英等组成的一个联盟，也可以叫做一个团队。目的是解决目前家用医疗器械市场存在的深层次问题，整合各行业先进经验，推动家用医疗器械市场健康有序发展。

“线下门店作为一个服务、体验和信任的基地，是家用医疗器械这个行业不可或缺的阵地，门店作为深度连接消费者的各种需求是保兴康家用医疗器械联盟的理念之一，这个阵地不但守住家用医疗器械门店的正常销售，还延伸为客户做更多意想不到的服务，比如，康复培训，护理培训和介绍，上门理疗护理等。
保兴康家用医疗器械联盟平台的理念还有就是有些钱可以挣，但有些钱你也不必挣，很多人要做的就是紧跟平台，紧跟趋势，精耕细作。服务好一个人，就做一个人一生的生意，服务好一家人，就做一家人一生的生意，服务好一个社区，就做一个社区所有人一生的生意。在之前，我们每天思考的，是如何从1000个客户扩张到10000个客户，乃至100000个客户。而现在，我们每天思考的，应该是如何深度服务好这1000个用户，让它们越来越需要你。

你的客户出现在哪里，就从哪里引流！作为家用医疗器械行业，不但需要线下引流，还需要线上引流。线上引流保兴康联盟把全国性品牌形象提升与区域性推广动销结合起来，探索推广“互联网平台+门店”这样的新模式，进一步整合社会资源，对接供给和需求，推动原来传统家用医疗器械门店服务领域的转型升级，挖掘其中巨大的“多功能”商机，也为后来加盟者提供不到位的指导，免去试错的成本和时间。

通过线下线下的整合，我们要做很多门店以前不做的事情，比如区域内消费对象的购买家用医疗器械以外的服务成为门店的主流和延伸，也就是把家用医疗器械门店做成家用医疗器械消费对象的一个驿站，所有的需求我们门店通过线下线上都能够满足，消费对象没有想到的，我们为他做到。

相对药品和保健品，医疗器械的科技含量更高，信息不对称性强，除利润空间打歪，客户无论在哪里购买，都离不开使用指导和售后服务，家用医疗器械的服务功能得到具体的体现。家用医疗器械具有一定专业指导性是家用医疗器械门店服务广度的深化，家用医疗器械具有必要的售后维修服务性使家用医疗器械门店服务的广度得到进一步扩展，这就必然能引发与用户的持续互动，这正是可以实现顾客高粘度、搭建“社交帝国”的重要前提。无连接不未来，与药品相比，家用器械具有药品和保健品无法比拟的数据属性，凭借覆盖用户广、使用频率高、客户强连接、家庭普适性等特点，在用户数据收集、分析、应用等方面占据天生优势，在大数据时代带来的参考价值、商业价值等，将不言而喻。未来，家用医疗器械向移动可穿戴设备、云计算、大数据方向靠拢，惠及更多的普通家庭。”这样就更需要门店去提供地面支持，也需要通过线上社群去教育、传播和普及。

下一个十年，线上线下相融合的经济模式将会成为主流，我们开家用医疗器械门店不能再单纯守店，也不能再守着一个产品吃10年，毕竟线上的冲击已经开始波及家用医疗器械行业，再墨守成规，只能是被淘汰。

Answer 4

投资需谨慎，这个很不靠谱

Answer 5

不靠谱追答

实体店生意不好做

现在大家都转型互联网了

追问

那做什么生意呢？

不会做呢，

我主要是怕是传销，怕去不让走。

追答

网上市场是趋势

我有一朋友在做医疗器械已经都转型网上了

！～～++790873201

你做过什么

追问

我开过超市。修过摩托车。

追答

那建议你网上卖产品

追问

也想去学重庆小面，出去开面馆。

追答

是发展趋势

关于实体的你尽量不要盲目做，现在不是时候，而且你也没有经验，投资风险很大

追问

是啊，但是网上卖东西也不知道卖些什么了。

追答

我了解一下感觉还好吧

你有扣扣没

追问

加了你上面那个扣扣了

追答

采纳一下呗

恩

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