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一般如何解决供应链的长鞭效应
缓解
长鞭效应
的方法
答:
使用电子数据交换系统(EDI)等现代信息技术对销售情况进行适时跟踪也是解决“牛鞭效应”的重要方法
,如DELL通过 InternetIntranet、电话、传真等组成了一个高效信息网络,当订单产生时即可传至DELL信息中心,由信息中心将订单分解为子任务,并通过 Internet和企业间信息网分派给各区域中心,各区域中心按DELL电子...
分析雀巢公司与家乐福公司
如何
通过构建
供应链
消除
长鞭效应
答:
办法如下:
1、建立长期稳定的供应关系:雀巢公司和家乐福公司可以与供应商建立长期稳定的合作关系
,以确保供应商能够按时交付所需的原材料和产品。这样可以减少生产商供应短缺而导致的生产延误和库存积压。2、实施快速反应机制:雀巢公司和家乐福公司可以建立快速反应机制,及时调整生产计划和物流配送计划,以适应...
分析快速消费品是
如何
应对
长鞭效应
的
答:
快速消费品行业在应对长鞭效应时,
主要通过以下几个方面的策略:1. 供应链数字化:采用先进的供应链管理系统和数据分析工具
,实时跟踪供应链数据,实现供应链透明化。通过分析销售数据、库存数据和物流数据,企业可以预测需求波动,从而更好地规划生产、库存和物流。2.
需求预测模型
:建立基于历史销售数据和消...
做好
供应链
管理,首先要了解什么是“
长鞭效应
/
牛鞭效应
”
答:
要缓解"长鞭效应"的威力,
我们需要借助市场机制和创新技术
。
首要原则是实现全链信息的透明化
,如戴尔资讯网络就是一个实践典范。
通过共享实时数据
,我们可以减少信息失真,使得决策更为准确。其次,
供应链各方应加强协作
,通过联合预测库存,共同降低需求扭曲的风险。
缩短订单预测的提前期,提高预测的精确度
,...
牛鞭效应
有那些危害及
如何
消除
答:
第三方物流管理库存
。利用第三方物流的专业服务,提高供应链的整体效率。中国制造业减轻“长鞭效应”的途径:
改善性行为
:与上下游企业共享市场和需求信息,共同制定销售预测,采用准确的预测模型,实施VMI模式。预防性行为:提高生产线的灵活性,备份供应商资源,选择合适的供应链管理软件,实施限制性订货条款...
牛鞭效应
有那些危害及
如何
消除
答:
解决
长鞭效应最好的方法是将这个鞭子缩得越短越好,这样引起的变化也会很小。 如何消除
供应链
上
的牛鞭效应
的产生和消除方法 有效消除牛鞭效应的方法主要有以下8种: 1.提高预测的精确度2.实现信息共享3.业务集成4.订货分级管理5.合理分担库存6.缩短提前期7.采用业务外包8.建立伙伴关系供应链...
...哪些方面进行改进可以弱化
供应链
管理中
的长鞭效应
答:
牛鞭效应
的产生主要是由于周期长、
供应链
级别多、信息封闭等原因造成的,降低牛鞭效应通过信息管理可以从如下方面进行:缩短订货周期-利用信息的速度 减少供应链级别-利用信息的共享 各环节共享信息-利用信息化管理 以上是我想到的,谢谢!
什么叫
长鞭效应
答:
“
长鞭效应
”是对需求信息扭曲在
供应链
中传递的一种形象的描述。其基本思想是:当供应链上的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。产生“长鞭效应”的原因主要有6个方面,即需求预测修正、订货批量决策、...
长鞭效应
是什么?
答:
“
长鞭效应
”是对需求信息扭曲在
供应链
中传递的一种形象的描述。其基本思想是:当供应链上的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。产生“长鞭效应”的原因主要有6个方面,即需求预测修正、订货批量决策、...
牛鞭效应
有那些危害及
如何
消除
答:
解决
长鞭效应最好的方法是将这个鞭子缩得越短越好,这样引起的变化也会很小。 如何消除
供应链
上
的牛鞭效应
的产生和消除方法 有效消除牛鞭效应的方法主要有以下8种: 1.提高预测的精确度2.实现信息共享3.业务集成4.订货分级管理5.合理分担库存6.缩短提前期7.采用业务外包8.建立伙伴关系供应链...
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