22问答网
所有问题
当前搜索:
如何缓解供应链上的长鞭效应
缓解长鞭效应
的方法
答:
使用外包服务
,如第三方物流也可以缩短提前期和使小批订货实现规模经营,这样销售商就无须从同一个供应商那里一次性大批订货。虽然这样会增加额外的处理费用和管理费用,但只要所节省的费用比额外的费用大,这种方法还是值得应用的。
分析雀巢公司与家乐福公司
如何
通过构建
供应链
消除
长鞭效应
答:
办法如下:
1、建立长期稳定的供应关系:雀巢公司和家乐福公司可以与供应商建立长期稳定的合作关系
,以确保供应商能够按时交付所需的原材料和产品。这样可以减少生产商供应短缺而导致的生产延误和库存积压。2、实施快速反应机制:雀巢公司和家乐福公司可以建立快速反应机制,及时调整生产计划和物流配送计划,以适应...
做好
供应链
管理,首先要了解什么是“
长鞭效应
/
牛鞭效应
”
答:
要缓解"长鞭效应"的威力,
我们需要借助市场机制和创新技术
。首要原则是实现全链信息的透明化,如戴尔资讯网络就是一个实践典范。
通过共享实时数据
,我们可以减少信息失真,使得决策更为准确。其次,
供应链各方应加强协作
,通过联合预测库存,共同降低需求扭曲的风险。
缩短订单预测的提前期,提高预测的精确度
,...
分析快速消费品是
如何
应对
长鞭效应
的
答:
快速消费品行业在应对长鞭效应时,
主要通过以下几个方面的策略:1. 供应链数字化:采用先进的供应链管理系统和数据分析工具
,实时跟踪供应链数据,实现供应链透明化。通过分析销售数据、库存数据和物流数据,企业可以预测需求波动,从而更好地规划生产、库存和物流。2.
需求预测模型
:建立基于历史销售数据和消...
...哪些方面进行改进可以弱化
供应链
管理中
的长鞭效应
答:
牛鞭效应的产生主要是由于周期长、供应链级别多、信息封闭等原因造成的,
降低牛鞭效应通过信息管理可以从如下方面进行:缩短订货周期-利用信息的速度
减少供应链级别-利用信息的共享 各环节共享信息-利用信息化管理 以上是我想到的,谢谢!
牛鞭效应
有那些危害及
如何
消除
答:
解决长鞭效应最好的方法是将这个鞭子缩得越短越好,这样引起的变化也会很小。 如何消除
供应链上的牛鞭效应
的产生和消除方法 有效消除牛鞭效应的方法主要有以下8种: 1.提高预测的精确度2.实现信息共享3.业务集成4.订货分级管理5.合理分担库存6.缩短提前期7.采用业务外包8.建立伙伴关系供应链...
牛鞭效应
有那些危害及
如何
消除
答:
第三方物流管理库存。利用第三方物流的专业服务,提高
供应链的
整体效率。中国制造业
减轻
“
长鞭效应
”的途径:改善性行为:与上下游企业共享市场和需求信息,共同制定销售预测,采用准确的预测模型,实施VMI模式。预防性行为:提高生产线的灵活性,备份
供应商
资源,选择合适的供应链管理软件,实施限制性订货条款...
牛鞭效应
有那些危害及
如何
消除
答:
解决长鞭效应最好的方法是将这个鞭子缩得越短越好,这样引起的变化也会很小。 如何消除
供应链上的牛鞭效应
的产生和消除方法 有效消除牛鞭效应的方法主要有以下8种: 1.提高预测的精确度2.实现信息共享3.业务集成4.订货分级管理5.合理分担库存6.缩短提前期7.采用业务外包8.建立伙伴关系供应链...
供应商
库存管理概述
答:
在当今企业环境中,降低库存成本和优化
供应链
资源成为了提升效率的关键。为此,越来越多的企业开始采用
供应商
库存管理(VMI)这一创新模式,尤其是在零售业,它尤其有助于
缓解
"
长鞭效应
"带来的困扰。零售商以往单独承担产品库存,而供应商负责供应,这种模式导致成本高昂。为了增强核心竞争力,加强企业间的...
长鞭效应
的控制影响
答:
企业可以透过以下方法,有效降低
长鞭效应
对
供应链
效益的影响:(一)降低变异量及不确定性:企业可以透过信息系统的建置,如POS系统,随时且有效的了解下游厂商的销售状况,充分掌握市场需求。另外,供应链伙伴之间充分的进行信息分享,并维持较低产品价格,将能有效地抑制价格变动的预期心理,减少库存堆积的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
其他人还搜
简述供应链长鞭效应
供应链长鞭效应产生的原因
引起供应链长鞭效应的原因有哪些
如何减少供应链上的牛鞭效应
消除长鞭效应的举措
缓解长鞭效应的措施
企业应该如何弱化牛鞭效应
应对牛鞭效应的措施
供应链长鞭效应的系统原因