22问答网
所有问题
当前搜索:
产品思维梁宁
《
梁宁
·
产品思维
30讲》笔记
答:
完成一个
产品
需要建设系统能力,就像想拥有好身材,就必须得有控制饮食和保持运动的系统能力……4、用户体验: 让产品拥有效率、进行演化 绘制用户体验地图,用讲故事的方式,从特定用户角度出发,记录他与产品接触、互动的完整过程,确认产品的存在价值。设计服务蓝图,配置资源结构和角色框架,在不突破用户...
梁宁产品思维
30讲 精华笔记 4/6
答:
要想清楚,
产品
的激励体系是做外部激励还是内部激励,接下来就是设计并不断优化自己的激励系统。 在腾讯公司,公司的日常氛围中,运营出的产品至上、用户体验至上的企业文化,腾讯上至高管下至员工的 QQ 空间、朋友圈,大家在分享的内容都是各种产品的优化细节。 你发表了一个你优化产品的小细节,一堆朋友、领导都来给...
梁宁产品思维
30讲读书笔记(1)
答:
一个好
产品
经理, 则是根本不让用户启动防御 。 因为一个产品没有表情, 没有声音, 无法拉住用户的衣服苦苦哀求, 甚至不能让用户多注视一会儿。 一个产品如果引发用户启动意识, 让用户思考, 某种慈义上, 就是在推开用户。 快手的宿华曾经说: “ 让产品自然生长 , 不要去碰用户, 不要去打扰他们, 让他们自然...
梁宁产品思维
笔记+心得 - 第13课 怎样用系统能力给人提供确定性_百度知 ...
答:
第5步,要有客服管理。所以ATM机是一个最简单的
产品
,因为它提供的确定性就是出钞。但即使是这样一个最简单的产品,你要能够保证服务,提供完整的系统能力需要七个岗位:战略、运营、现金、密码、硬件、客服、技术。当你准备做一个产品的时候,你需要考虑如下问题:第一,你的产品在“点线面体”的什...
读“
梁宁
的
产品思维
”--潜意识
答:
前言:本周继续学习
梁宁
的
产品思维
课,上周主要讲了四种情绪的认识:愉悦、不爽、恐惧、愤怒。如果说上一篇主要是摘抄较多,接下来的读书笔记我会结合所学,多谈一些自己的所感所思。本文是第二篇学习笔记。认识潜意识、防御与说服 开篇举例:1、有个非常优秀的销售经理想转做产品经理,公司首先让她拿...
“中关村第一才女”
梁宁
告诉你什么才是真正的“
产品思维
”(一)
答:
最近在得到APP刷了一遍”中关村第一才女“
梁宁
的《
产品思维
30讲》,干货颇多。下面整理了第一模块:同理心的核心知识内容。看完以后你将知道作为一个产品经理如何正确的观察你的用户和什么样的人适合做产品经理。 如果把人比作是一个手机,那么情绪是这个人的底层操作系统,而我们的后天学习的知识、理性、技能则是这个...
梁宁产品思维
30讲:怎么了解一个人?
答:
第一讲:说到
产品
能力是人生的底层能力。
梁宁
总结的产品能力就是判断信息,抓住要点,整合有限的资源,把自己的价值打包成一个产品向世界交付,并且获得回报。这要抓住一个关键词: 用户驱动。与其说这些课程是讲产品的,我更愿意相信是借产品的视角讲人,讲人与人之间的关系的,让我们在这个“不确定“...
《
梁宁
·
产品思维
30讲》精华总结
答:
(附思维导图) (1)产品能力会给你自信; (2)产品能力就是训练你:判断信息,抓住要点,整合有限的资 源,把自己的价值打包成一个产品向世界交付,并且获得回报。 (3)普通人成为产品人的过程,就是学习建立认知框架的过程。 (4)产品人只认一条——用户驱动。 (5)
产品思维
到底讲什么 1)教你怎么去观察,...
《
梁宁产品思维
30讲》笔记
答:
4.做
产品
是建设一套系统能力,提供并保障确定性,而效率则是这个系统能力的一个核心指标。 1.互联网里最关键的
思维
是两点,第一是用户体验,第二是效率。小米就是把单个手机做到了极致,在单点方面,效率非常高,奠定了它的成功。 2.产品的竞争其实就是产品加流量的竞争。当决定做一个产品,准备搭建自己的系统能力时...
【笔记】
梁宁
·
产品思维
30讲
答:
梁宁
认为一个好的
产品
是让用户不启动防御机制的,而一个好的销售很有攻击性。 用户调研就是清空自己,接纳别人的世界观。 06 认清人的本性,理解角色化生存 人只有在压力非常大的情况下,才会去扮演角色。除非能给他压力非常到位,否则就不要对他做角色化预期。 梁宁和一个钉钉的产品经理交流,说钉钉反人性。他回答...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
涓嬩竴椤
其他人还搜
梁宁的产品思维课
产品思维30讲心得体会
梁宁产品思维30 电子书
产品思维30讲在线听
产品思维30讲
产品思维书
产品思维30讲考试答案
梁宁 产品经理
产品思维梁宁为什么这么贵