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人力资源结构性短缺
我国
人力资源
市场和就业市场上人才供给
结构性短缺
并不严重对吗_百度知...
答:
不严重。我国就业市场供需矛盾并不严重,尤其是在当前经济发展稳中向好的背景下,就业形势相对乐观;我国的就业市场和
人力资源
市场存在着一些供需不平衡的问题,但并非普遍且严重,而是具有区域性、行业性和个别职业性等特点。我国人力资源市场包括招聘、培训、福利待遇等方面,在过去几年中得到了快速发展;随...
什么叫
结构性短缺
答:
人力资源结构性短缺
危机在一些以项目形式运作的高新技术类、工程类等企业中时有发生。这类企业由于市场的周期性变化或不确定性,在人工成本的压力下,人力资源规模受市场周期变化的影响,淡季人员过剩,而旺季核心人才严重短缺,使得已有核心人才疲于奔命。这种人力资源结构性短缺危机是缺乏针对项目运作特点的有...
在企业
人力资源短缺
时,应制定怎样的政策来解决问题
答:
1、完善企业内部管理机制 有些企业缺乏民主的决策体系,没有健全的职能部门,使得企业内部管理混乱,缺乏规范的管理制度,管理的随意性很大。混乱的管理体系就更难吸引和留住人才。因此建立健全企业的内部管理机制成为了企业当务之急,这是解决中小企业
人力资源
难题的重要突破口。2、把好招聘关,选择合适的人...
怎么看待我国的
人力资源
过剩问题
答:
人力资源结构性短缺
在一些以项目形式运作的高新技术类、工程类企业较为常见。这类企业由于市场的周期性变化或不确定性,在人工成本的压力下,人力资源规模受市场周期变化的影响,淡季人员过剩,而旺季核心人才严重短缺,使得已有核心人才疲于奔命。而许多企业尤其是民营企业在面临人才短缺的同时,又要面对一系...
企业
人力资源
在出现
结构性
失衡时,应采取什么样的方法来解决?
答:
1、定岗定编,梳理岗位职能,编制岗位说明书2、任职能力评价,胜任力能力识别3、根据识别结果进行人员分类:胜任、基本胜任(储备培养)、不胜任(转岗或辞退)4、细化各部门职能,细分科室职责5、人员评价,岗位调整6、培训、培养、内部竞技
简述
人力资源
需求与供给
结构
不匹配时采取的对策
答:
同时从组织外部招聘高素质的新员工,从而为未来新的工作需要储备足够的人才。③如果组织仍然处于扩张期,
人力资源
需求在不断增长,则可以在可能的情况下将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上,把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人。
为什么说国企
人力资源
很薄弱,原因有哪些?
答:
1.
人力资源
管理理念落后 事业单位的人力资源管理思想比较传统,已不适应市场经济发展的要求。不能结合本单位的实际情况有针对性地、科学地展开。导致了事业单位的人才观念更新滞后,论资排辈,不敢大胆启用新人,造成人才流失,所需人才引不进,现有人才留不住,人力资源普遍
短缺
。成为阻碍事业单位人力资源...
在
人力资源
规划中,为什么会出现
结构
失衡的状况?
答:
中大咨询有研究指出
结构性
失衡主要是指员工的技能、经验、知识结构与可供的职位空缺不相适应而导致的失衡。”这一定义指出了结构性失衡的一种情况,即员工自身所具备的客观素质与空缺职位的要求不相适应而产生的失衡。
怎么理解企业
人力资源
总量平衡,但是
结构
失衡?
答:
中大咨询有研究指出:企业
人力资源
总量平衡说明企业没有岗位空缺,人手充足,但是
结构性
失衡主要是指员工的技能、经验、知识结构与可供的职位空缺不相适应而导致的失衡。”这一定义指出了结构性失衡的一种情况,即员工自身所具备的客观素质与空缺职位的要求不相适应而产生的失衡。
当前制约我国经济社会高质量发展的卡点和瓶颈是什么,最优的解决办法是...
答:
当前制约我国经济社会高质量发展的卡点和瓶颈是内需不足,尤其是国内消费不足。最优的解决办法是,扩大内需,发挥消费的基础性作用,构建以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的发展格局。
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