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人员流动大的公司怪人事吗
一个
公司人员流动
率大一般是什么原因
答:
首先是领导不行,工资有问题,工作环境、气分、
人事
关系。家族式等都有可能有问题。
企业人才流失与
企业人力
资源管理的关系
答:
但是,如果人才的
流动
过于频繁,流动面过大,影响到
企业
的经营稳定性和连续性时,特别是在企业负有一定职责、掌握企业的核心技术及核心机密的的管理骨干、营销骨干或技术骨干频繁离职时,企业就不能再仅仅停留在对人才流动个案的分析和处理上面,而是要认真的检讨企业的制度和战略,研判人才流失的原因,制定一套制止企业人才流...
如果一个
公司人员流动
比较大,你会怎么想?
答:
人员流动比较大,说明这公司不行,留不住人,要么行业不好,要么福利待遇差,要么老板待人不好
,一个人离职主要原因我想还是因为福利待遇问题。
一个
公司人员
总是
流动性很大
,这意味着什么?
答:
说明这个
公司
工作氛围不行。让人觉得不舒服、不爽。因此
人员流动性很大
,留不住人。
职场观察 |
人员流动
为何如此频繁?看看这几个例子吧!
答:
出了事,是别人的;有了成绩,都是他自己的。他们部门流动率奇高。前一天,上周,春节前,隔三差五,在小艾抬头可见的小圆桌旁,就会坐上各公司、各部门来办理离职手续的同事。也是在这张小圆桌旁,几乎每天都会有前来面试或者办理入职手续的人。
公司人员流动
率高得超出小艾的想象。小艾曾以为,她上...
很多公司一直在招人,这是
公司人员
需求量大还是
人员流动
量大呢?
答:
一种情况是,这个岗位的需求不大,但是就是找不到合适的人。有可能是
公司
给出的薪酬太没有吸引力,想要的人才招不到,招到了也留不住。也有可能这个公司习惯了在招聘的时候画大饼,在新人入职后发现当初说好的承诺,除了薪酬方面的的兑现不了,那些所谓的发展机会,培训计划,对
员工的
重视,都是靠
人事
...
企业
如何解决
人员流动
频繁的问题
答:
人员流动
频繁原因及相应的暂时对策:1、原因:
公司
编制人数少,员工劳动强度大。相应对策:编制岗位及人数应按照紧度适中的标准,每隔一段时间重新核定各公司岗位及编制人数,合理排班,从操作层面 安排员工合理的休息休假时间。2、原因:一人干两人活,工资无体现,工作缺乏激励。相应对策:绩效激励应整体向...
为什么现在有
的企业
常年招工,一边招人,一边故意逼迫
员工
离职?
答:
在我国除开一部分国营企业,大部分全部企业都是有
人员的流动
性,总会有人由于各种原因离职,此刻企业就需要惹人,补充离职的人员。而补充新人能给企业产生新鲜血夜,有助于职工的主观能动性和创造性的充分发挥。一般企业招人都是由HR开展,生产车间只要用工,在有
的企业
便会发生一个怪状,一边是HR拼了...
为什么有的部门
人员流动
比较大?
答:
02
公司人事
部/行政部门的工作人员,不应该对其他部门领导以及下属员工做一些基础
的人事
规章培训吗?新入职的员工,如果在不了解公司的正规
企业
文化以及人事管理制度的情况下,可能会造成以下一些影响:1/
人员流动大
2/加大企业的负面影响 3/造成工作人员对公司的不肯定 03 不想干了就走,公司从来不缺人...
从
人员
异动情况能分析出
公司
的什么问题
答:
说明公司经营相对保守,经营虽然稳健,但是发展迟缓,销售对公司起到的促进作用不大;第五,如果公司中层管理
人员流动
率较高,说明公司管理的规范性和标准化体系较差,导致管理上的问题多多,管理人员无所适从,只好离职。总之,通过分析
公司的
人员异动,可以发现很多问题。
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