22问答网
所有问题
当前搜索:
企业内部控制组织架构
内部控制
合理的
组织架构
是怎样
答:
组织架构
对企业有效构建和实施内部控制是至关重要的,是企业设立具体内部控制制度的前提,直接影响着
企业内部控制
体系的整体有效性。企业构建内部控制体系,首先要从规划组织结构开始,这是最基础性的工作,可以说组织结构使有效的企业内部控制成为可能。一个企业的组织机构设置决定了内部控制的结构和流程,也就...
企业内部控制
应用指引第1号——
组织架构
的解读
答:
组织架构
是
企业内部
环境的有机组成部分,也是企业开展风险评估、实施
控制
活动、促进信息沟通、强化内部监督的基础设施和平台载体。一个科学高效、分工制衡的组织架构,可以使企业自上而下地对风险进行识别和分析,进而采取控制措施予以应对,可以促进信息在企业内部各层级之间、企业与外部利益相关者之间及时、准确、顺畅的传递,...
企业内部控制
应用指引第1号——
组织架构
的第二章
答:
企业
在确定职权和岗位分工过程中,应当体现不相容职务相互分离的要求。不相容职务通常包括:可行性研究与决策审批;决策审批与执行;执行与监督检查等。 企业应当根据
组织架构
的设计规范,对现有治理结构和
内部
机构设置进行全面梳理,确保本企业治理结构、内部机构设置和运行机制等符合现代企业制度要求。企业梳理治...
公司内部
治理结构包括那些?
答:
根据国际惯例,规模较大的公司,其
内部
治理结构通常由股东会、董事会、经理层和监事会组成,它们依据法律赋予的权利、责任、利益相互分工,并相互制衡。为实现资源配置的有效性,所有者(股东)对
公司的
经营管理和绩改进行监督、激励、
控制
和协调的一整套制度安排,它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方...
什么叫
组织架构
视频时间 04:48
内部控制
的基本结构包括哪些方面?
答:
内部控制
基本结构:包括控制环境、会计系统、控制程序三个方面。一般来说,
企业
资金的内部控制体系主要可以分为事前防范,事中控制和事后监督三个环节。事前防范:首先,企业需要建立一套严格的
内控
规章制度,包括《企业财务管理办法》、《企业预算管理暂行办法》、《资金计划管理办法》、《企业资金授权审批...
税务系统
内部控制
的内容包括
答:
一、组织架构
控制 组织架构
控制是税务系统
内部控制
的基础,旨在建立完善的组织架构,明确职责分工,确保各部门之间权责清晰、相互制约。组织架构控制应当包括机构设置、职责分配、人员编制等方面,确保各部门和岗位的权责匹配合理,工作流程顺畅,有效防范风险。二、业务流程控制 业务流程控制是税务系统内部控制的...
内部控制
制度的基本结构
答:
内部控制
要求明确一般授权和特别授权的责任和权限,以及每笔经济业务的授权批准程序。 实行和完善内部控制,首先要从本单位的
组织
结构开始,主要包括:确定单位的组织形式,明确相关的管理职能和报告关系,以及为每个组织单位内部划分责任权限。根据内部控制的要求,单位在确定和完善组织结构的过程中,应当遵循不...
企业组织架构
怎么做?
答:
1.正确地理解职业生涯规划
组织内部
有序流动程度越高,组织成员能够得到的机会和希望也就越多,组织也就越具有弹性,因此组织内的矛盾和冲突也越不容易产生。而顺畅的人员进入与退出的机制,将促进组织内部的有序流动。事业理念、战略目标牵引组织的发展,组织的发展空间为员工创造职业发展空间。组织能创造...
依据《
企业内部控制
应用指引第1号——
组织架构
》,以下需关注的主要风...
答:
【答案】:A
组织架构
设计与运行中需关注的主要风险:①治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致
企业
经营失败,难以实现发展战略。②
内部
机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
内部控制风险评估组织架构
内部控制课件PPT免费
三只松鼠内部控制案例
内控管理的组织架构
内部控制心得体会大学生
内部控制存在的薄弱环节
内部控制组织框架有哪些
直线组织结构和职能组织结构
企业内控管理制度主要内容