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企业财务预算编制方法
预算
的
编制方法
有哪几种内容
答:
零基预算是差别于传统的增量预算而设计的一种编制花费预算的
办法
,它在
编制预算
时,对所有的预算支出均以零为基底,从实际需要与可可以出发,逐项审议各种花费开支的必要性、合理性以及开支数额的大小,从而确认预算成本。其基本做法是:(1)
企业
内部各有关部门,根据企业的总体目标和各该部门的具体任务,...
财务预算
的三种
方法
答:
财务预算不只三种方法,而是六种,具体如下:
1、固定预算
,把企业预算期业务量固定在某一预计水平,以此确定其他项目预计。2、弹性预算,编制出一套适应多种业务量的费用预算,以便分别反映在各种业务量的情况下所应支的费用水平。3、增量预算,以基期成本费用水平为基础,结合预算业务量水平及有关降低成...
财务预算
的
编制方法
是什么
答:
企业财务预算可以根据不同的预算项目,
分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制
。1、固定预算:根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算,一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目,如固定成本等。2、弹性预算:在按照成本(费用)习性分类的基础上...
预算编制
的
方法
包括
答:
4、缺口分析法:这种方法确定公司当前的财务状况
,并分析达到公司目标所需的预算数额,进而确定预算编制的方式。5、
目标定向法
:这种方法根据公司的目标来确定预算数额,通常包括增加收入、降低成本和提高效率等方面。6、基于活动的方法:这种方法将预算分配给公司进行的各项活动,以便更好地了解这些活动的成本...
财务预算
怎么
编制
答:
4、审议批准。企业财务管理部门在各部门修正调整的基础上,
编制
出
企业财务预算
方案,报预算管理层讨论。5、下达执行。企业财务管理部门将审议批准的年度总预算分解成一系列的指标体系,由财务预算管理层逐级下达各部门执行。所谓财务预算,包括销售、生产、人力、费用等各项预算,按照会计核算
方法
将其编制成预算...
友人帮答一下,当下
企业
该如何优化全面
预算编制方法
?
答:
当下
企业
优化全面
预算编制方法
可以从以下几个方面进行:1. 采用零基预算法:零基预算法是一种以零为基点,对预算期内各项支出的必要性、合理性以及预算数额的大小逐项审议决策的预算编制方法。相较于传统的预算编制方法,零基预算法更能适应市场环境的变化,有助于企业有效控制资金。2. 实施滚动预算法:...
预算编制方法
有哪几种
答:
预算编制方法主要包括:
固定预算
、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算。1、固定预算 固定预算又称静态预算,是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上,以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。也就是说,预算期内编制财务预算所依据的成本费用和利润信息都只是在一个预定的业务量水平的基础上...
财务预算
怎么
编制
答:
财务预算的编制主要包括以下几个步骤:设定目标、收集数据、制定预算和执行预算。首先,设定目标是
编制财务预算
的第一步。
公司
需要根据自身的战略规划和业务发展需求,确定预算期间内的财务目标,例如收入、利润、成本等指标。这些目标应该具有可衡量性和可达成性。接下来,收集数据是编制财务预算的重要环节。
财务预算方法
有哪些
答:
固定预算
又称静态预算,是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上,以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。弹性预算是固定预算的对称,它关键在于把所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部分。固定预算与弹性预算的主要区别:固定预算是针对某一特定业务量编制的,弹性预算是针对一系列可能...
财务预算编制
8大步骤
答:
5、
企业预算
项目各归口管理部门编制相关预算:各归口管理部门在综合考虑企业内外部环境及其它影响因素的前提下,以
预算编制
前提为基础,编制相关预算,形成相关预算编制输出成果。6、企业预算主责部门组织形成
公司
整体预算:企业预算主责部门在综合分析各归口管理部门预算的基础上,综合形成企业经营预算及
财务预算
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