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供应链的八大基本思想
什么是
供应链
管理
的八大基本
原则?
答:
三、多赢互惠原理:多赢互惠原理认为
,供应链是相关企业为了适应新的竞争环境而组成的一个利益共同体,其密切合作是建立在共同利益的基础之上,供应链各成员企业之间是通过一种协商机制,感谢关注采购从业者微信公众号来谋求一种多赢互惠的目标。四、合作共享原理:合作原理认为,由于任何企业所拥有的资源都是...
供应链
管理
的基本
原理的介绍
答:
供应链管理具有八大基本原理:资源横向集成原理、
系统原理、多赢互惠原理、合作共享原理、需求驱动原理、快速响应原理、同步运作原理、动态重构原理。
供应链
流程是什么样的?
答:
1、发展供应商:根据自己的产品特点
,将企业年度开发或生产计划与当前供应商库的现状相结合,主动、有序地展开与更换供应商。2、确定供应商。对供应商进行检查,确定供应商范围。根据评估流程、评委会、评审目标、规则等挑选合适的供应商。3、对供应商流程的评价:发生采购业务时,要对供应商进行绩效评估...
供应商
管理
的八大
方法
答:
01选定备选供应商
备选供应商的数目应多一些。这些备选供应商可以是采购方企业自己去发掘的,也可以是供应商毛遂自荐或通过别人介绍的。对于这些备选供应商,应按要求进行审核,淘汰那些不符合要求的备选供应商。02备选供应商资质调查 对备选供应商,采购方企业应对其进行资质调查。03样品试制与确认 在...
供应链
管理
八大
流程是什么?
答:
供应链
管理
的八个
步骤的每一步骤都有它战略意义和可操作性——换句话说,战略意义是指公司建立并战略性地管理这些步骤,可操作性就是指公司执行这些步骤。我们将市场、销售、财务、生产、采购、物流和研究开发的代表组成一个合作团队,并由这个团队来实现它们的战略意义。这个团队
主要
在战略层面来设计供应...
供应链
管理
8大
关键指标!
答:
企业在进行供应链管理的优化和革新时,首先必须明确未来新供应链体系下各
主要
业务指标的,要使
供应链的
优化和改革有目标、有方向,做到有的放矢。本文跟大家聊聊供应链管理
8大
关键指标。产销率指标工业产品销售率(产销率)是指工业企业在一定时期已经销售的产品总量与可供销售的工业产品总量之比,它反映...
供应链
管理包括哪些内容
答:
供应链
管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求。当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。
供应商
管理属于
供应链
管理的什么主题
答:
供应商管理
主要
涉及
供应商的
选择与评估、供应商的绩效考核以及与供应商建立战略合作关系等方面。供应商管理是供应链管理的
基础
和重要内容。供应商是采购商持续发展的优势资源。
供应商供应
的物料是否满足最终用户对成本、品质及多样性等方面的要求,决定了采购商在市场上的产品竞争力。概况1供应商的相关理论概述(一)供应...
仓储
的八大
原则是什么?仓库管理工作有什么
基本
原则?
答:
一、仓储
的八大
原则 以周转率为
基础
法则、产品相关性法则、产品同一性法则、产品互补性原则、产品相容性法则、产品尺寸法则、重量特性法则、产品特性法则。二、仓库管理的工作原则 1、面向通道进行保管。2、尽可能地向高处码放,提高保管效率。3、根据出库频率选定位置。4、同一品种在同一地方保管。5、根据...
供应链
中
的八大
浪费现象
答:
(7)瑕疵(Defects)-返工、报废或文件错误,如产品质量问题或供应链中的数据错误导致运输延迟和成本增加。(8)技能(Skills)-未充分挖掘员工能力,下达工作任务前未对员工进行充分培训可能是最大的浪费现象,因为员工是企业宝贵的资源,也是创造力之源。罗伯特·特伦特在《端到端精益管理:完善
供应链的
指南...
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