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便利店员工工资薪酬方案
求家乐福
薪酬
管理制度相关资料!!
答:
1.1
员工
的
工资
总额由基本工资、奖金(其中出勤、表现、效益奖各占1/3)、津贴构成。 1.2 公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的工资,员工的平均小时工资为其月基本工资除以167.4(员工平均每月工时)。 1.3 如果员工按时出勤,并能履行其工作职责,完成工作任务,遵守主管
人员
或其他上级的指示,则公司每年将...
如何经营管理好一家
便利店
答:
2.和员工讲好现金政策,这是雷池,一步也不能越。
并且压一个月或者半个月工资(一个班次的现金一般也就1000到3000多
,他们压的工资加上本月的工资,是已经超过这个数的,拿了钱走工资扣光,得不偿失);3.有一个专门的摄像头正对着收银台;4.和员工讲好规矩,一个月以内,对账总计少20元以内...
一套完整的
员工
激励
方案
答:
对于酒店一线
员工
来说,
薪酬
激励是最直接也是最有效的激励手段。因此,科学的薪酬制度是可以最直接的刺激酒店员工和调动员工的工作热情。根据维克托?弗鲁姆的期望理论和亚当斯的公平理论,一个科学的薪酬制度应该具备三个必要条件:公平,吸引力,以及合理。根据公平理论公式,员工会将自己的投入
报酬
比例和身边其他员工的投入报酬...
企业餐补怎么发
答:
1、直接补贴到个人工资:公司可以将餐补直接补贴到员工的工资中
,每月按照一定的金额或按照实际出勤天数进行补贴。这种方案操作简单,易于管理,而且员工可以自由支配,同时也不会给公司带来任何额外的成本。2、
充值到食堂饭卡
:公司可以将餐补充值到员工的食堂饭卡中,员工可以在食堂用餐时使用。这种方案可以减...
超市人均劳效怎么算?
答:
本月人均劳效计算方法:本月销售金额÷本月工资人数
。超市卖场如何提升人效管理 人效的定义人效的定义是很简单的,就是人均产出或者人均劳效,一般用人均销售额或者人均创利、人均毛利来表示。人效是零售企业的一个非常重要的核心指标,人效高就意味着企业可以开更高的薪酬待遇、可以吸引更优秀的员工,意味着...
连锁
便利店人员
结构是怎样的啊?就是需要哪些岗位?以及相应的任职要求...
答:
便利店人员
结构要求其实是以全面型为主,按照平米数来说100㎡左右的店24小时营业的 店长一名 员工4-6人左右 如果是总部分店形式经营的话 店长要求:全面负责店内日常工作,以补货,排班,降低店内损耗,培训新进员工,保证每日货款安全回收,处理一般店内情况,遇特殊情况及时与总部联系,定期汇报店内...
如何提升人效(转)
答:
影响人效的因素按照我们最通常使用的劳效指标——人均销售额,人效等于总销售额除以
门店员工
数量,根据目前国内企业的状况,当包含促销员时,人均销售额一般在20-40万元之间,20万上下属于低效的、40万以上属于高效的、30万上下属于中效;而如果剔除促销员,则人均销售在40万元上下为低水平的、80万以上为高...
于彬彬:企业
薪酬
竞争力提升秘籍
答:
2. 制定具有吸引力的薪酬策略:制定薪酬策略,包括基本
工资
、绩效奖金、福利待遇等,确保
薪酬方案
能够吸引和留住优秀人才。3. 差异化薪酬管理:根据
员工
的绩效、能力和贡献程度,进行差异化的薪酬管理,激励高绩效员工,提高员工的积极性和工作动力。4. 发展完善的绩效管理体系:建立科学有效的绩效管理体系,明确绩效评估标准和...
商业地产招商具体是做什么呀?
答:
招商文员:按公司文职
人员
相应的
工资
标准,不享受招商业务提成奖励
方案
。 四、招商人员的佣金提成规定 招商工作按先后顺序大致可分为两个阶段:一是主力店和次主力店的招商阶段;二是全面驻场招商阶段。根据行业标准,结合公司目前的三门峡专案实际情况,佣金提成方案如下: 1、全面驻场招商阶段佣金提成标准 招商主管/招商专员...
新公司成立策划书范文模板
答:
2、在进行公司筹备工作的同时,通过公司派遣及本地招聘的形式,提前完善
人员
队伍,保证分公司运转人才尽快到位。 三、 分公司组织架构、人员配备及
薪资方案
(一) 组织结构 略。 (二)人员配置及薪资方案 略。 (三)人员职责 1、分公司总经理 在总公司的领导下,全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作,对外开展...
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