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公司绩效考核项目有哪些
下列绩效考核内容中,属于
绩效考核项目
的有( )
答:
【答案】:D、E
企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。具体可以细化为分析判断能力、沟通协调能力、组织指挥能力、开拓创新能力、公共关系能力、决策行动能力等。
绩效项目
是指从
哪些
方面对员工的绩效进行
考核
答:
1、
绩效考核项目
:指绩效考核的维度,即要从
哪些
方面对
企业
员工进行考核,它指明了绩效考核的内容的范围 2、绩效考核指标:指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。具体细化为分析判断能力、沟通协调能力、组织指挥能力、开拓创新能力、公共关系能力、决策行动能力。绩效考核的内容介绍 绩效...
企业
如何制定员工
绩效考核
方案
答:
1.素质绩效:通过员工日常工作表现和行为
,考察其工作责任感和
工作态度
;2.项目绩效:主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核;3.
出勤考核
:通过员工的出勤情况进行考核;4.激励考核:通过员工在考核周期内对特殊事件的表现及处理进行考核。二、考核周期 以月为考核周期,进行月度考评,年终进行综...
绩效考核
的
项目有哪些
?急!
答:
工作业绩、能力、考勤、个人素质咯
。其实有三四个大类指标,再往下可以细分出很多考核因素的,比如说:一、工作业绩:工作数量、工作质量、工作效率、目标完成程度 二、工作能力:业务知识、执行能力、理解能力、文字表达能力、微机操作能 力、规划能力、组织领导能力、沟通协调能力、管理创新能力、公共关系能...
生产部员工
绩效考核项目有哪些
?
答:
1.业务知识技能、管理决策的能力
2.组织与领导的能力 3.沟通与协调的能力 4.开拓与创新的能力 5.执行与贯彻的能力 工作素质 1.任劳任怨,竭尽所能达成任务 2.工作努力,份内工作非常完善 3.责任心强,能自动自发地工作,起表率作用 4.职业道德与操守,注重个人举止,维护公司形象 5.工作...
工程施工
企业项目
部
绩效考核
指标
有哪些
?
答:
三、文明施工:维护施工现场的秩序和环境,遵守文明施工规范,提升工程形象。四、工程进度控制:按照计划有效推进工程进度,确保
项目
按时完成。五、材料使用:合理采购、存储和管理材料,确保材料质量,减少浪费。六、成本控制:有效控制项目成本,优化资源配置,提高成本效益。七、内外部单位协调:协调和沟通与...
工程施工
企业项目
部
绩效考核
指标
有哪些
?
答:
工程项目的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料使用、成本控制、内外部单位协调、资金回收;关键事件(
工作态度、方法
)包括两类事件:积极和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三...
工程
项目
部
绩效考核
方案
有哪些
?
答:
分为日常绩效考核和项目周期考核。不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;不断提高公司员工的
工作能力
,
改进工作业绩
,提高员工在工作中的主动性和积极性;项目部绩效考核办法:1:项目经理,序号考核内容...
如何评估
企业
财务
绩效
答:
先要设定财务
考核
主要指标内容,才能对
企业
财务
绩效
进行评估。 考核与评价企业财务绩效的主要指标有:资产保值增值、经营安全性、盈利能力、生产费用和成本等。比较综合的指标,一个是杜邦系数,另一个是经营性态综合分析。 经营性态综合分析: 1、安全性分析 流动比率=流动资产/流动负债——合理标准为1.5~2.0之间。该指标...
物业
公司
财务对
项目
的
绩效考核有
那些
答:
物业
公司
财务对
项目
的
绩效考核有
那些?对管理人员考核内容
包括
:工作质量和管理秩序、安全责任事故、业主满意度、会议、培训、成本控制和物品管理、员工考勤、考核、执行力等
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