工程施工企业项目部绩效考核指标有哪些?

如题所述

一、安全生产:确保工程施工过程中的人员安全和设施完好,遵守安全生产法规,预防事故发生。
二、质量控制:实施质量管理体系,确保工程质量符合标准和要求,通过质量检验,避免不合格品的出现。
三、文明施工:维护施工现场的秩序和环境,遵守文明施工规范,提升工程形象。
四、工程进度控制:按照计划有效推进工程进度,确保项目按时完成。
五、材料使用:合理采购、存储和管理材料,确保材料质量,减少浪费。
六、成本控制:有效控制项目成本,优化资源配置,提高成本效益。
七、内外部单位协调:协调和沟通与项目相关的内外部单位,确保工程顺利进行。
八、资金回收:合理规划和执行资金回收,确保项目资金的流动性和经济效益。
九、工作态度和方法:通过加减分制度对员工的工作态度和方法进行考核,鼓励积极行为,纠正错误行为。
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