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关于头脑风暴法的运用
关于头脑风暴法的运用
,下列说法不正确的是( )。
答:
集体讨论又称头脑风暴法或脑激励法,由奥斯本于1939年提出来的一种培养创造力的方法
,其目的是以集思广益的形式,在一定时间内采用极迅速的联想方法,大量产生各种主意。具体应用此方法时,应遵循四条基本原则:(1)让参与者畅所欲言,对所提出的方案暂不作评价或判断;(2)鼓励标新立异、与众不同...
什么是
头脑风暴法
?怎么
运用
?
答:
5、激励合作:头脑风暴鼓励参与者共同合作
,互相建立在彼此的想法基础上进行扩展和改进,以创造更好的解决方案。6. 提供反馈:头脑风暴后,参与者可以进行评估和分析,筛选出最具有潜力和可行性的想法。反馈可以来自参与者本身或其他专业人士。头脑风暴法的四个原则:1、
自由畅谈
参加者不应该受任何条条框框...
头脑风暴法的
应用步骤
答:
头脑风暴法的应用步骤:
明确问题、准备阶段、创意激发、创意整理、实施阶段、总结与反馈
。一、明确问题 1、
确定议题
首先需要明确头脑风暴的主题和目标,议题应该具有明确性和可操作性。2、设定目标 明确头脑风暴的目标,是为了创新产品名称还是为了解决某一技术难题。二、准备阶段 1、确定参与者 选择具有相...
头脑风暴法的
实施步骤
答:
头脑风暴法的实施步骤:1. 明确任务
在开始头脑风暴之前,必须明确任务目标和需求。将任务清晰地写在白板或大屏幕上,确保所有参与者都能看到
。2. 制定规则 为了确保头脑风暴的效率,需要制定一些基本规则。例如,不批评、不评论、不否定任何提出的意见;鼓励发散性思维和创造性表达;允许构建和扩展他人的...
头脑风暴法
应该怎样实施?
答:
头脑风暴法(Brainstorming)的应用步骤可以分准备阶段、生成阶段、评估和筛选阶段等三个阶段
。1、准备阶段:在进行头脑风暴之前,需要进行一些准备工作,包括明确问题或目标,确定参与者和创造性环境的营造。此阶段的关键是明确要解决的问题或目标,并确保参与者理解和聚焦在该问题或目标上。确定问题或目标:...
头脑
风爆测试法是什么,具体如何操作?
答:
1.
确定议题
头脑风暴法的起点是对议题的明确阐述。在会议开始前,必须明确会议的目标,让参与者了解需要解决的问题,同时不要限制解决方案的想象空间。具体的议题能迅速激发想法,而主持人也更容易掌控;相对抽象和宏观的议题可能会花费更长的时间来激发想法,但创造性的设想也可能更加强烈。2. 会前准备...
头脑风暴法的
案例及分析
答:
头脑风暴法
是由美国BBDO广告公司的奥斯本首创的一种会议技巧,旨在创造一个无限制、轻松的氛围,鼓励参与者自由地分享想法,以激发创新和解决问题。一个典型的头脑风暴法案例是
关于
如何提高核桃裂开的完整率。一家蛋糕厂为此问题召集了一次头脑风暴会议,会上提出了近100个创意。虽然很多想法看似不切实际,如...
管理学中的
头脑风暴法
如何
运用
?
答:
以下就是
头脑风暴法
在管理学中
的运用
方法:1.明确问题:在运用头脑风暴法前,首先需要明确要解决的问题或目标,并将其写在白板或纸上,以便团队成员集中注意力并更好地理解问题。2.设定规则:确定头脑风暴会议的时间和持续时间,通常不超过30分钟,确保团队成员集中精力;同时,确定讨论的规则,如不批评...
头脑风暴法的
用途包括
答:
头脑风暴法
,是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创,该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。头脑风暴法出自头脑风暴一词。所谓头脑风暴最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,如今转...
头脑风暴法的
应用方法
答:
头脑风暴法的
应用方法:1 准备阶段 (1) 准备会场 安排时间 会议时间以一小时为宜,不要超过两小时.时间过长,与会人员会疲倦,少有创意,同时也会失去兴趣.(2) 确定会议组织者明确会议议题和目的 要确定头脑风暴会议的组织者,明确阐述会议的目的.搞头脑风暴法目的在于为与会者创造一个激发思想火花的氛围...
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