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内部提升员工的优点有
管理学基础 简答题
内部提升
管理人员
有哪些优缺点
答:
从组织内部提升管理人员 优点有:1)有利于调动组织内部成员的积极性
;2)有利于吸引外部人才;3)
有利与保正选聘工作的正确性
;4)有利于选聘者迅速展开工作;缺点有:1)引起同事之间的不团结;2)可能造成近亲繁殖的现象,并抑止组织长创新力;...
内部提升
管理人员
的优缺点
简答题
答:
一、优点
1、管理经验丰富:内部提升的管理人员通常已经在组织中工作了一段时间
,因此对组织的运作和文化非常熟悉,具备丰富的管理经验。2、
熟悉员工和团队
:由于已经与员工和团队成员相处一段时间,内部提升的管理人员能够更好地理解员工的需求和困难,更容易与员工建立信任关系。3、
工作效率快
:内部提升的...
内部提升
管理人员
的优缺点
是什么
答:
内部提升管理人员的优点主要包括熟悉公司文化和业务、较快的适应速度、较低的招聘成本以及激励员工士气
;而缺点则可能表现为
有限的创新思维
、潜在的内部竞争和“近亲繁殖”现象。详细 优点:1. 熟悉公司文化和业务:内部提升的管理人员通常已经在公司工作了一段时间,对公司的文化、价值观、业务流...
简述人员选拔中的
内部提升
方式得
优缺点
。
答:
优点:1)比较了解候选人的长处和弱点
; 2)被提升的组织内成员
对组织的历史和发展比较了解
;3)可以借此激励被提升的人员
更加努力地提高自身工作水平
;4)
可以激励组织内其他成员工作士气
,使其有一个良好的工作情绪;5)使组织内对成员的培训投资取得回报。缺点:1)当组织内部对未来主管人员的供需缺口较大,且内部人才储备无...
相对于外部招聘而言,
内部提升的优点
是
答:
主要有以下
优点
。1、适应能力强。现有的
员工
对企业
内部
比较熟悉,已经融入了企业,被提拔或调整到新的岗位上,需要的适应新的岗位,而不是像外部招聘一样需要从头适应公司。2、用人风险低,性价比高。企业内部调岗,对调岗人员已经有了较多的了解,可信度比较高,成本也低。3、员工激励。内部调岗在保证...
内部提升
管理人员
的优缺点
答:
一、
优点
:1、
提高员工
士气:通过
内部提升
,员工可以看到自己有机会在组织内部晋升和发展。这种机会能够激发
员工的
积极性和动力,提高他们的工作士气和工作意愿。2、增加员工忠诚度:通过内部提升,员工可以感受到组织对他们的重视和关怀。这种信任和支持能够增强员工的忠诚度,使他们更加愿意长期留在组织中,...
管理学基础简答题
内部提升
管理人员
有哪些优缺点
答:
内部提升的优点
是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作。缺点是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象
内部提升
管理人员
有哪些优缺点
答:
内部晋升的优点:1、获得内部晋升员工已在公司工作多年,企业对获得内部晋升员工相当了解。提拔内部员工比外聘新人更为保险。2、获得内部晋升员工对企业非常熟悉,对新岗位的磨和期短。特别在公司是一个独特的企业的情况下,一般外来者难以适应,提拔
内部员工的好处
更为明显。3、获得内部晋升员工已经拥有良好...
内部提升的优点
是?
答:
内部提升的优点
是:提高工作效率,减少适应期。1、提高工作效率:内部提升可以充分发挥
员工的
潜力和经验,公司已经了解员工的能力和工作表现,可更好地安排工作,提高工作效率和质量。2、减少适应期:新员工需要一定时间来熟悉公司的文化、流程和业务,而内部提升的员工已经熟悉这些方面,可更快地适应新职位,...
管理学基础 从组织
内部提升
管理人员
有哪些优缺点
答:
1、
内部提升的优点
是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作。2、内部提升的缺点是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象。二、管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和...
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