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呆滞物料与非呆滞
如何定义
呆滞物料
?概念与公式是什么?
答:
呆滞
料的概念:要看公司的规定(公司的规定也是会结合
物料
本身的特性,参考的资料有未来生产计划、市场预测等信息)。公式有:=dated(a1,today)>公司规定的呆滞临界日期
呆滞物料
处理方案
答:
呆滞物料
产生的常见原因及改善措施:材料计划不当,产生呆滞物料 对于市场的预估不准确,制定不合理的材料计划,导致采购了过量的物料,无法及时消耗掉,产生呆滞物料;或者是安全库存量一直未能消化,而变成呆滞物料。改善措施:材料计划的拟订要充分结合市场现状;加强生产和销售部门协同配合,增加生产计划的...
呆滞物料
如何处理
答:
问题一:如何处理
呆滞物料
? 呆滞物料的处理策略1、工艺更改、设计变更产生的呆滞物料电子原器件更新换代很快,这是因为科技的发展,也可能是政策的变化,如ROHS指令的推出,使很多不符合标准的物料立刻被取代。设计开发部因为工艺或客户的需要,对公司产品进行变更,变更时必须填列《工程变更通知书》,由PMC确认该物料是否有库...
华为对
呆滞
存货的定义
答:
华为对呆滞存货的定义是暂时不用或者永远没有机会使用的具有风险的库存。呆滞库存顾名思义就是或呆或滞的库存,是指暂时不用或者永远没有机会使用的具有风险的库存。
呆滞物料
的形成原因是很复杂的,不仅是买多了或者生产多了这么简单。不仅是电子组装行业,其他制造业,如服装行业都存在同样的问题:客户的...
呆滞物料
的管理条例
答:
(一)为加强对
呆滞物料
的管理,现成立呆滞物料处理小组,由处理小组负责呆滞物料清查、建册及申报处理。(二) 小组成员,组长财务部主管,副组长资材课长,组员:质检课长、客服课长、采购课长、胶袋课长、珍珠棉课长、制衣课长、加工课长。(三) 小组成员职责,组长负责督促各成员定期对各部门的呆滞物料进行...
有谁能回答我,关于
呆滞物料
的识别方法。
答:
1.从物料的活动主题方面进行识别,一般快消品随着市场竞争加剧,短期性的主题活动较多。已经执行完毕的活动,即可视为过期物料;2.从使用频次方面进行识别,一般半年以上没有使用的物料可视为
呆滞物料
,可重复使用的物料出除外;3.从使用性质来进行识别,破损或其它无法使用的物料;...
如何预防
呆滞物料
的产生
答:
对
呆滞物料
的产生需要追根溯源,做到提前预防和发现呆滞。是供应商的原因,就需要加强对供应商的监督考核,派人驻厂监控物料质量及发运也是一种方法;是客户的原因,就需要与客户协商处理,对客户专用料在采购前与该客户签订协议是规避因客户改变或取消订单而产生呆滞的方法之一。对于已经产生的呆滞物料,要...
呆滞物料
控制和处理程序(含表格)
答:
呆滞物料
控制和处理程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的1.为能减少呆滞料的产生,合理利用物料,严格控制呆滞料根源;2.为有效推动本厂呆滞物料处理,减少库存资金积压及管理压力;3.规范呆滞物料控制与处理过程,制定合理的评审,奖罚机制,促进呆滞料的处理力度。2.0适用范围适用于由于技术更改、...
如何处理
呆滞物料
答:
呆滞物料
的处理策略:1、工艺更改、设计变更产生的呆滞物料,有库存的呆滞物料,尽量在以后开发或生产时能够改造使用或替换使用。2、预测不准或订单变更产生的呆滞物料 ,对市场需求做出预测,提高订单履约率和预测准确率。3、客户退货产生的呆滞成品,客户退货的成品,市场部应第一时间通知物料部和财务部。
什么叫
呆滞
物资?
答:
第四种就是物料本身由于质量问题直接判定为不良品 其长期的积压造成 还有一块就是物料需求计划方面(非定订单采购或企业物料订单管理)造成的 因为行业差异过、其他方面的原因说不好 应是指长期积压闲置的物料 系统毕较明细的话应是这样的一个流程(辅料/原材料/部件/成品→
呆滞物料
/待外理→报废)可...
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