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国有企业困境有哪些
中国
国有企业
改革:
困境
、创新与战略方向
答:
2. 运行方式与局限:国有企业运行模式单一
,缺乏市场竞争力,导致经济效益下滑。3.
改革历程中的挑战
:从计划体制到市场导向的改革尝试,国有企业的结构调整和重组取得显著成效,但也面临亏损和效率提升的难题。第二节 当前困境与原因 1.
经济效益与债务压力
:国有企业的资产质量不高,资产负债率高,经...
国有企业
人力资源开发的现实
困境有哪些
?
答:
随着社会经济的发展,国有企业人力资源的开发会碰到那些现实困境呢?
1、管理理念的落后,创新能力不足,跟不上时代的发展和需求
;2、培养人才的能力薄弱,对员工的培训不到位;3、奖励机制不到位,一般都是属于铁饭碗,工资固定,福利固定,不需要你有什么建设性表现;4、在人才的应用上面显得不到位,总...
国有企业
存在的问题及解决的途径?
答:
然而,公司似乎又缺乏对这些
不同机构、公司管理方式的系统思考
,
没有理顺总公司、分支机构、子公司、孙公司、控投公司、参股公司相互间的关系
,同时也许是由于缺乏了解和信任的高素质人才,于是,在这些机构、公司设立起来以后,就出现了各不同机构、公司的领导相互兼任不同职务的混乱局面。如总公司的总经理兼子公司的董事...
国企
风险
有哪些
答:
财务风险
。国企在经营过程中,可能会面临成本控制不严、资金链断裂等问题,从而导致财务风险的发生。例如,投资决策失误可能导致企业陷入资金困境,进而引发经营风险。此外,国企还需面临财务审计、财务报告等方面的风险,需要严格遵守相关法律法规,确保财务信息的真实性和透明度。
运营风险
。国企的运营活动可能会...
目前我国中小
企业
面临的
困境有哪些
答:
1、竞争越来越激烈:全国中小企业总数已达4300万家
,而平均寿命不足三年,且不断下降。在少数城市和地区,每年新开的公司数与关门停业的企业数持平,行业内公司的增加使企业竞争越来越激烈。2、
数字化程度有待加强
:在中小企业,数字化转型是近几年的一个主流,但是中小企业在数字化转型的过程中面临着转型...
国有企业
如何走出
困境
之对策研究
答:
李肖敏 寇志宏 曹恒轩 / 文一、部分
国有企业
面临
困境
当前我国部分国有企业处于困境,表现为经济效益较差,亏损严重,停产半停产问题普遍存在。而造成这种困难局面的原因是多方面的,既有主观因素,也有客观因素。在经济体制转型时期,部分国有企业不活,主要是体制原因,也有政策性原因和其他方面的原因。具体地说,首先是历史...
中国
国有企业
面临什么挑战?它们需要做些什么转型工作?
答:
这正是国内各个行业、有作为的
企业
收购兼并或强强联手(可降低风险)、提高市场集中度,实现产业结构优化升级的大好时机。 第二,国际市场重新洗牌带来的商机。大批企业破产倒闭或陷入
困境
,让出了繁荣时期很难得到的极大市场空间,使得国际市场进入的门槛大为降低。而国际化的资源重组加快,能源、原材料价格...
引起一个
国有企业
在信息化规划决策上的
困境
主观原因和客观原因有...
答:
5、资源丰富、利用不足。营销能力缺乏,产品没有规划,当初成功的经验和模式已经成为
公司
下一步发展的枷锁 客观原因:首先信息系统项目的目标具有不确定性,很难实现给出具体的是否实现目标的评判标准;其次,信息系统项目的需求具有不确定性;再次,信息系统项目是一类知识密集型的活动。
企业
的发展将会遇到
哪些
问题?
答:
4、周期性发展。
企业
发展随经济周期的变化而变化,如冶金行业,企业在经济扩张时期发展很快,盈利较好,在需求不足时期,盈利下降,发展缓慢。这种企业的投资应以长期发展趋势来定,避免因企业固定费用增加而陷入
困境
。5、低速发展。企业盈利率较低,没有新增生产能力,也没有新产品进入市场,企业投资已经...
目前我国中小
企业
面临的
困境有哪些
答:
我国的中小
企业
质量参差不齐,目前存在着众多内部问题,具体表现在以下几个方面:人员管理:企业员工和领导的水平较低,一般的中小型企业中员工的人数较少,大多是一个人同时肩负数个职位;很多家族式的中小企业把一些尤为重要的岗位交给自己的亲戚,然而自家亲戚的知识水平普遍偏低,多为小学初中学历。如果...
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