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培训需求调查方法选择依据
对于员工层面的
培训需求调查
与分析的
方法
以( )为主。
答:
对于员工层面的培训需求调查与分析,更多地以
问卷调查法
和面谈法为主,调查中应该包括的信息有理想工作绩效、实际工作绩效、受训人员对工作的各方面感受、受训人员自认为产生绩效问题的可能原因及解决问题的可能途径。
员工
培训
情况
调查
的主要做法
答:
3、访谈法
。通过访谈各部门、各层级领导、业务骨干,了解业务实际运行状况和员工个人需求,从而筛选培训需求。4、问卷法。设计培训需求调查问卷,调查流程、部门运作状况和员工职业发展信息,从而筛选培训需求。5、
观察法
。通过观察被培训对象的现场表现,了解其与期望标准的差距以确定培训需求。以上五种方法,...
企业进行
培训需求
分析时,可采用哪些分析
方法
答:
1、问卷调研法
问卷调研法是最普遍也最有效的收集资料和数据的方法之一。一般由培训部门设计一系列培训需求相关问题,以书面问卷的形式发放给培训对象,待培训对象填写之后再收回进行分析,获取培训需求的信息和数据。2、
访谈法
访谈法也是数据收集的一种重要方法。它是指为了得到培训需求的数据和信息,与访...
企业进行
培训需求
分析时,可采用哪些分析
方法
答:
3、人员分析法:通过对员工的背景、职业经历、个人发展需求等方面的分析
,可以确定员工需要接受的培训内容和方式。具体而言,人员分析法包括对员工的背景进行分析,了解员工的学历、工作经历、职业资格证书等情况,以及员工在哪些方面需要接受培训和提高。4、
问卷调查法
:通过向员工发放问卷,可以了解员工对培训...
如何进行
培训需求调查
答:
所以绩效法也是一种帮助我们去做培训需求分析和判断的一个方法
。这五个方法不是独立存在的,我们在做培训需求分析和培训设计,还有课程设计的时候,不是用一种方法去做培训需求调查;这五种方法可以综合运用,还可以相辅相成;每一个方法都有它的优势,每个方法都有它的劣势;我们在做培训的时候,一定要...
选择培训需求
信息收集
方法
时应考虑哪些基本问题
答:
①评估的目的——是在组织、工作还是任务的层次上,确定
培训需求
。②目标人群的特点、规模以及在组织运营中的重要程度。大规模和重要的人群组就需要多花些时间和财力进行较为详细的需求评估。③有关人员对培训的抵触程度。通过小组讨论或面谈等形式使目标人群和他们的管理者确实参与到培训中来,有助于克服...
企业如何做
培训需求调查
?
答:
为了让你的培训更具实效,我们提供华为人才管理的思维模式和案例资料,以及企业人才生态构建
方法
,这些都是HR高阶实践的宝典。设计新员工培训方案时,不妨借鉴这些实战经验,确保培训内容既贴近业务需求,又能提升员工的实际操作技能。总结来说,企业
培训需求调查
并非单纯的表格填写,而是一场科学与艺术的结合...
如何做好
培训需求调查
与分析
答:
二、可以采取的
方式
:1、制订
培训需求调查
问卷,对中基层员工进行问卷调研 2、根据各部门汇总的培训需求汇总表,与各部门负责人进行面谈沟通;了解各部门业务的变化,对员工的要求,绩效差距;急需解决的问题,培训开展的建议等 3、与中高层请示沟通,了解上一年度绩效差距,新一年度工作重点,未来规划,对...
如何进行
培训需求
信息的收集和整理,可
选用
哪些
方法
和工具?
答:
(二)重点团队分析
法
;指在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论,以
调查培训需求
信息 (三)工作任务分析法;以工作说明书、工作规范、工作任务分析记录表作为确定员工达到要求必须掌握的知识、技能和态度的
依据
,将其和员工平时工作中的表现进行对比,判定员工要完成工作任务的差距所在。(四...
人员
培训需求
分析的
方法
?
答:
1、调查对象的基本信息;2、列出事项清单 3、设置调研问题;4、形成调研问卷;5、测试与评估;6、跟进评估进行修改;7、实施调查。02
绩效分析法
因为通常培训的最终目的就落在了员工的绩效提升上,培训需求也是建立在分析当前员工绩效情况和希望提高的绩效之间的差距。因此,对个人或团队的绩效进行考核可以...
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