团队中需要什么样的人答:问题一:创业团队需要什么样的人? 1、创业团队需要什么样的主管? 创业团队,有不同于成熟团队的地方,创业团队人员精干,以一挡二,创业团队,没有过多的上级跟下级,强调的是为了共同目标共同奋斗的阶级战友,创业团队需要能多思,解决问题,独当一面,对员工有极强引导力和说服力,并时刻以身作则,带领员工疯狂工作这样一...
团队要高质量,关键要用好“三类人”!激励和管理才会有效!答:还是不管好? 当然是管好,不过要讲究策略,需要管到一定程度,管到恰到好处。 管得他心服口服,又舒舒服服。 第一件事,团队核心层之间要有一个价值层面的激励规则,也就是分配层面的激励规则。 因为在销售团队里,负责人一旦有事没人商量,就要跟助手们商量,所以团队里基本的事情核心层都知道,而且负责人要通过核心...