怎样做好一名工程项目经理答:其次,作为一名项目经理,要识“无为故无不为”的至精妙语,又要具备开拓创新的意识.要虚心学习其他人管理项目的经验和方法,恪守“谦虚”二字.大胆尝试,以超前的眼光看问题,要敢于和其他好的项目部比干劲、赛成绩,而不是像一只井底之蛙,以一成不变的方式,局限于做好本工程项目部的工作.其三,作为一名项目经理,要...
怎样当好项目经理?答:不勤快的人办不好事情,不能当好项目经理。应该自己干的事情一定要亲自过目,亲自动手。比如,应该搞懂的技术方案一定要想办法弄清楚,应该了解的情况就要及时了解,应该检查的问题就要严格检查。不能懒,项目经理切忌懒,因为懒会带来危险,带来失败。比方说,一个项目经理,签了项目经理任命书,立下了项目军令状,项目启动会...
怎样做个好的项目经理答:当好猎头,选好人,选好队伍是一个好项目经理的必杀技。 三、当个好“会长” 我们反对文山会海,不是要杜绝开会,而是要开好会,开有效的会。项目经理要善于开会,开好项目启动会、班子会、分析会、专题会、碰头会,包括员工大会等等,都是项目经理组织执行好项目的必要手段,关键是要学会开必要的会,开有效的会。员工...