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定性决策和定量决策的优缺点
您好,我想问一下,比较
定量决策
方法与
定性决策
方法
的优缺点
,谢谢
答:
定量决策方法的优点有:(1)可以提高决策的准确性、最优性、可靠性
;(2)可以使决策者从常规决策中解脱出来,把注意力集中在关键性、全局性的重大战略决策方面,这又帮助了领导者提高重大战略决策的正确性和可靠性。定量决策方法也有其局限性:(1)有些变量难以定量;(2)数学手段本身深奥难懂;(3...
请问,管理学中
定性决策和定量决策
分别是什么概念?
答:
对决策问题进行定量分析,可以提高常规决策的时效性和决策的准确性
。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。
试比较
定量
研究
与定性
研究
的优缺点
答:
优缺点:相比而言,
定量分析方法更加科学
,但需要较高深的数学知识,而定性分析方法虽然较为粗糙,但在数据资料不够充分或分析者数学基础较为薄弱时比较适用。在分析过程中通常会运用定性与定量相结合的分析方法。定性是用文字语言进行相关描述。它是主要凭分析者的直觉、经验,运用主观上的判断来对分析对象...
定性
分析
与定量
分析的异同及
优缺点
答:
优缺点:对于定性研究方法来说,
其操作虽然简便易行,但是其主观性较强,得到的结果也比较抽象,难以反映事物之间的局部差别,应用效果不好
。而定量研究方法较定性评价结果更为直观、简洁、准确,应用效果好。但是操作起来往往有一定的困难,尤其是有些关联因子难以量化,也会带有主观色彩,影响量化的准确度。
定性
分析
和定量
分析的区别是什么?
答:
定量分析的优缺点:一、优点:
1、客观性和准确性:定量分析基于数值数据
,具有较高的客观性和准确性。数据可以精确测量,减少主观偏见的影响。2、可重复性:由于定量分析涉及使用具体的测量方法和数据,其结果在不同时间和环境下可以进行复制和验证。3、广泛适用性:定量分析可以应用于各种领域,包括科学...
财务
决策
:
定性与定量
方法有何区别?
答:
定性决策
方法依赖于对事物本质特性的理解和判断,这种方法基于经验、逻辑思维和推理,主要依靠个人专业知识和全面分析。常用的定性决策工具包括专家会议法和德尔菲法等,它们依赖于专家群体的意见和综合评估来进行决策。相比之下,
定量决策
则侧重于量化分析,通过研究变量间的关系和数量影响来做出决策。这种方法的...
定性
分析
与定量
分析之间有何区别与联系?
答:
定量
分析的优势:可以快速处理大量的数据;计算机没有情感。
定性
(基本面)分析、定量分析和技术面分析的关系:基本面分析提供了有关经济、行业和特定公司的发展趋势的重要假设,这些是良好的投资
决策的
基础。定量分析能够让投资者对各种基本面的趋势进行全面的分析,而其他方法则很难如此兼顾。技术分析提供了...
决策的
方法可分为
定性决策
方法
和定量决策
方法两种
答:
通过运用社会科学原理,结合个人经验和判断力,以及有效的组织形式,
定性决策
方法能够深入研究决策对象的本质特征,掌握内在联系和运行规律,从而对决策目标、方案拟定和选择实施进行判断。这种方法适用于那些受非计量因素影响较大、涉及复杂因素和心理因素、难以用精确数量表示的问题。
定量决策
方法则侧重于利用数学...
财务
决策的
方法步骤和依据 财务 提供决策依据
答:
第三步,运用各种
定性和定量
的方法分析各方案的影响及其能够达到的目标。最后,比较各备选方案,选择其中最优的方案。这一最优的方案就是使目标最优化的方案。决策是面向未来的,而未来含有许多不确
定性
因素,因此良好的预测是
决策的
基础,是决策科学化的前提。没有准确科学的预测,就不可能做出符合客观...
管理学中的定向决策方法、
定量决策
方法和计算机模拟决策方法的异同
答:
决策方法主要有
定性决策
方法、
定量决策
方法、计算机模拟和决策模拟演练。 (1)定性决策方法 ①集体决策方法 a.头脑风暴法 头脑风暴法的创始人是英国心理学家奥斯本。该决策方法的四项原则是:各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论;建议不必深思熟虑,越多越好;鼓励独立思考、奇思妙想;可以补充完善已有的建议。 头脑...
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