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定性决策法的优缺点
您好,我想问一下,比较定量决策方法与
定性决策方法的优缺点
,谢谢
答:
定量决策方法的优点有:(1)可以提高决策的准确性、最优性、可靠性
;(2)可以使决策者从常规决策中解脱出来,把注意力集中在关键性、全局性的重大战略决策方面,这又帮助了领导者提高重大战略决策的正确性和可靠性。定量决策方法也有其局限性:(1)有些变量难以定量;(2)数学手段本身深奥难懂;(3...
定性决策方法的
优点有
答:
优点是:方法灵便,通用性大,容易运用,特别适合于非程序化决策
,但定性决策有其局限性,因为它是建立在个人直观基础上的,缺乏严格的论证,容易产生主观性。:定性决策是一种较早出现的决策方法,这种决策方法更多地依靠决策者的直觉、经验和主观判断,因此,也被称为决策的"软"技术。
定性决策方法的
优点
答:
这类方法的优点是方法灵便、充分发挥专家的智慧和经验
。1、方法灵便:通用性大,容易运用,特别适合于非程序化决策。2、充分发挥专家的智慧和经验:特别是当企业缺乏足够的历史数据或面临复杂的环境和条件,问题具有高度的不确定性时,定性决策尤为适用。
管理学中的定向决策方法、定量决策方法和计算机模拟
决策方法的
异同
答:
该决策方法的四项原则是:各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论;建议不必深思熟虑,越多越好;鼓励独立思考、奇思妙想;
可以补充完善已有的建议
。 头脑风暴法的特点是:针对解决的问题,相关专家或人员聚在一起,在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路。倡导创新思维。时间一般在1~2小时,参加者以5~...
定性决策的
特点
答:
主要依靠决策者的经验、知识、智慧、洞察力和直觉判断等定性因素来进行决策的方法。
主观性:定性决策主要依赖于决策者的主观判断和经验
,因此决策结果可能受到决策者个人的价值观、态度和偏好的影响。灵活性:定性决策方法相对灵活,能够适应复杂和不确定的环境。决策者可以根据实际情况和新信息随时调整决策。
定性
分析和定量分析的区别是什么?
答:
定量分析
的优缺点
:一、优点:1、客观性和准确性:定量分析基于数值数据,具有较高的客观性和准确性。数据可以精确测量,减少主观偏见的影响。2、可重复性:由于定量分析涉及使用具体的测量
方法
和数据,其结果在不同时间和环境下可以进行复制和验证。3、广泛适用性:定量分析可以应用于各种领域,包括科学...
财务
决策
:
定性
与定量
方法
有何区别?
答:
本量利分析法适用于确定型决策,帮助分析成本、产量和利润之间的关系。线性规划法用于解决资源分配问题,优化资源使用效率。差量分析
决策法
通过比较不同方案的增量效益,选择最优方案。效用曲线法和培欣决策法适用于评估决策者对不同结果的满意程度。马尔可夫法则在考虑未来可能性的非确
定性决策
中发挥作用。...
定性决策的
特点
答:
定性决策的
特点如下:1、匿名性。征询和回答是用书信的形式“背靠背”进行的,应答者彼此不知道具体是谁,这就可以避免相互的消极影响。2、反馈性。征得的意见经过统计整理,重新反馈给参加应答者。每个人可以知道全体的意见倾向以及持与众不同意见者的理由。每一个应答者有机会修改自己的见解,而且无损...
定性
研究
有哪些优点和缺点
?
答:
优缺点
:对于
定性
研究
方法
来说,其操作虽然简便易行,但是其主观性较强,得到的结果也比较抽象,难以反映事物之间的局部差别,应用效果不好。而定量研究方法较定性评价结果更为直观、简洁、准确,应用效果好。但是操作起来往往有一定的困难,尤其是有些关联因子难以量化,也会带有主观色彩,影响量化的准确度...
试比较定量研究与
定性
研究
的优缺点
答:
优缺点
:相比而言,定量分析
方法
更加科学,但需要较高深的数学知识,而
定性
分析方法虽然较为粗糙,但在数据资料不够充分或分析者数学基础较为薄弱时比较适用。在分析过程中通常会运用定性与定量相结合的分析方法。定性是用文字语言进行相关描述。它是主要凭分析者的直觉、经验,运用主观上的判断来对分析对象...
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