22问答网
所有问题
当前搜索:
对公司加强员工管理的建议
做好
员工管理的建议
答:
作为一个优秀的管理者,
应该对员工表现出信任,重视员工的建议和尊重员工的工作过程、不随意干涉具体工作
,另外还要对员工不断地鼓励和赞扬,以提高工作士气。 4.
应使员工明白企业制定的目标,以确保其实现
。 虽然公司员工每天都来公司上班,但很难说他们都对公司的目标非常清楚。因为每个人都忙于自己的工作,所以对公司目标...
怎么
加强
基层
员工
行为
管理的
对策和
建议
?
答:
1. 建立明确的行为规范:制定明确的行为规范和职业道德准则,明确员工在工作中应遵守的行为准则和标准
。规范可以包括工作纪律、职业操守、团队合作等方面,帮助员工明确自己的行为边界。2.
加强沟通和反馈
:建立良好的沟通渠道,与员工进行定期的沟通和交流。及时给予员工工作表现的反馈,包括肯定优秀表现和指出...
如何
加强员工管理
答:
1.管理的首要工作就是科学分工
。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。2.工作标准是...
如何
加强公司
内部
员工的管理
?
答:
2、建立有效的信息渠道
及时准确的信息
是企业决策的基础,企业不能在决策过程中对员工关系现状和未来的发展趋势做出准确的判断,为此必须建立有效的信息渠道。3、
严格执行流程
保证员工尽职尽责
的前提是要员工对业务流程、管理流程、服务流程和信息流程等所有工作流程要合理设计完善,首先企业应该有一套严格的...
对公司的
合理化
建议
(2)
答:
第一条
为鼓励公司员工积极提出合理化建议
,
推动公司管理的进步,动员广大员工立足本岗位,通过对日常工作加以改善的做法,提高企业管理素质
,促进公司的发展,为使"我为管理进一言"合理化建议经常化、制度化,根据有关文件精神,结合公司实际,制定本制度。 第二条"我为管理进一言"合理化建议,是指员工围绕本岗位改进和完善操...
对公司管理
上合理化
建议
答:
建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使
员工
乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到
强化管理的
目的。② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度...
个人
对公司管理
合理化
建议
答:
个人
对公司管理建议
篇一 对于一个企业,如何做大做强,我想公司领导对公司未来的发展有一定计划和决策。我到公司前后已经有四年了,
对于公司
的了解仅限于工作的实践,要提建议也只是班门弄斧,如有不妥之处望能海涵。 一、公司应认真对待任何一位
员工
提出
的建议
,组织相关人员对建议的合理性进行评议。凡是合理化建议,...
关于如何
加强员工
遵守规章制度的合理化
建议
答:
六、服从分配服从
管理
、不得损毁
公司
形象、透露公司机密;七、工作时不得接听私人电话,手机应调为静音或震动 八、认真听取每位客户
的建议
和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理 九、
员工
服务态度:1、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、尽快主动了解服装;...
如何做好人员
管理
答:
除了公司层面进行改进之外,更重要的是作为
公司的
中层、基层
管理
者要掌握
提高员工
士气的一些技能。
建议
中基层主管在提高员工士气时加强以下几个方面工作: 1) 深入了解员工的需求 了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了解下属的需求,我们才能有效地激励他们,充分调动他们的工作积...
对公司管理
制度的意见和
建议
是什么?
答:
对公司管理
制度的意见和
建议
是:1、对人才重视不够,
员工
稳定难,核心员工用心性受挫。2、关爱员工让员工感觉到家的温暖,
提高
工作热情。3、人力资源部定期组织新人培训,内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
员工对公司管理的建议
加强员工管理的建议
加强员工管理的方法和建议
员工对管理人员的意见和建议
对公司管理工作的意见和建议
如何加强对员工的管理
员工对公司规章制度的建议
对公司管理方面的意见和建议
员工给管理者的建议