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对法约尔一般管理理论的评价
如何
评价法约尔
的
一般管理理论
答:
一般管理理论从经营活动中独立出管理活动,提出管理活动所必需的五大职能,提出14项管理原则
,为科学管理提供了一套科学的理论构架,法约尔为管理教育提供了理论依据,弥补了泰勒的不足,原则不够精炼.法约尔的一般管理理论,是现代经营管理之父--亨利·法约尔在他最重要的代表作[工业管理和一般管理]中阐述的管...
法约尔的
主要观点及
评价
答:
一、其他的评价:
1、法约尔的一般管理理论是古典管理思想的重要代表,后来成为管理过程学派的理论基础
,也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据,对管理理论的发展和企业管理的历程均有着深刻的影响。其中某些原则甚至以“公理”的形式为人们接受和使用。因此,继泰罗的科学管理之后,一般管理理论被誉为管理...
如何评述
法约尔的一般管理理论
答:
法约尔提出一般管理理论迄今已近百年,但经久不衰,至今仍有相当大的影响力,
对现代管理仍然具有现实的指导意义
。这主要是因为:首先,法约尔对现代管理学研究提出了总框架,对管理内涵的概括体现了全局性和战略性的特点。直到现在,管理学教材内容安排在很大程度上都基本遵循他的理论构架。其次,法约尔把管理同其他容易混淆的...
一般管理理论的评价
答:
2.管理理论更“一般性”
。所谓“一般”,也即普遍的意思。法约尔的管理理论,虽然不能说没有受泰罗的科学管理法的影响,但它与泰罗的管理理论有很大的不同。泰罗是以工厂管理这一具体对象为出发点的,因此,泰罗的科学管理法非常富有实践性,但缺乏一般的理论性。而法约尔的管理理论是概括性的,...
法约尔管理理论的
利弊
答:
1、利:人们认为他是管理理论之父
。法约尔把企业的全部活动分为6种:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。他把管理定义为实行计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔根据自己多年的工作经验提出了著名的14项管理原则:劳动分工、权利和责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从...
如何
评价法约尔
的
一般管理理论
答:
法约尔的一般管理理论
是西方古典管理思想的重要代表,后来成为管理过程学派的理论基础(该学派将法约尔尊奉为开山祖师),也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据,
对管理理论的
发展和企业管理的历程均有着深刻的影响。管理之所以能够走进大学讲堂,全赖于法约尔的卓越贡献。一般管理思想的系统性和理论性强,对...
论述
法约尔的一般管理理论
及其启示
答:
法约尔一般管理理论
大致概括为14项管理原则劳动分工原则(Division of Work) 法约尔认为,劳动分工属于自然规律。劳动分工不只适用于技术工作,而且也适用于管理工作。应该通过分工来提高管理工作的效率。但是,法约尔又认为:“劳动分工有一定的限度,经验与尺度感告诉我们不应超越这些限度。”权力与责任原则(Authority and Res...
如何
评价法约尔
的
管理
思想
答:
一般管理理论的
创始人。一般管理理论后来成为管理过程学派的理论基础 从经营活动中独立出管理活动 提出管理活动所必需的五大职能 提出14项管理原则 为科学管理提供了一套科学的理论构架
法约尔
为管理教育提供了理论依据 弥补了泰勒的不足 原则不够精炼 很高兴为您解答!有不明白的可以追问!如果您认可我的...
法约尔管理理论的
优缺点(法约尔管理理论的贡献和局限性)
答:
贡献:(1)提供一套科学的
理论
框架。(2)
一般
性,可以应用于除工商
管理
企业外,还可以用于政府、教会、慈善机构和军训组织等。(3)具有管理原则的实用性。局限:(1)缺乏弹性,以至于有时实际管理者工作无法完全遵守。(2)有些概念混乱
一般管理理论的
优缺点
答:
一般管理理论的
优缺点如下所示。1、优点:强调效率和效益,注重提高组织运作的效率和经济效益,可以帮助管理者更好地规划、组织和控制企业的运营,可以提高管理的质量和效果。2、缺点:忽略了人性因素的影响,重视效率和经济利益,会降低员工的满意度和积极性。
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