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工作复盘案例分享
一项任务完成后,怎样做有效的
复盘
?
答:
3.总结 (1)如果是做得好的地方,分析一下是否能提炼出方法论,让下次的行动可以更快一点?(2)如果是做得不好的地方,找到解决方案,或者跟同事一起讨论出结果,然后再进行尝试。直到把错误的事情做成正确的。比如:
复盘
每周计划的时候,我都会列出一个清单,写下做完一件事我都做了哪些动作?花...
一次接待
工作
的
复盘
答:
市里举办海峡两岸大型祭祖活动,我再次被抽调开展接待
工作
,八天八夜,天气时阴时晴时雨,太阳大、气温高、大风多,行程三干公里开外,跨越两省六地市,脸、脖子、胳膊等凡外露部位变得又黑又红,甚至脱皮,工作完成,苦不堪言。
复盘
这几天的经历,对自己有了进一步的认识,对几个心理学概念有了体会...
2018-11-20虞莹老师的
复盘
力干货
分享
答:
这是初级
复盘
和总结比不多了,到还不算真正的复盘。第二件事情,2011年柳传志到美国加州伯克利大学去做演讲,讲完了之后,自己感觉这次演讲不太成功,为什么呢,主要原因来的中国学生多,国际学生少,于是,柳传志就立刻决定,在活动现场结束之后不离开现场,当场就找了几位安排
工作
人员马上进行复盘,通过和...
复盘
的
工作
运用
答:
所谓
复盘
, 就是在头脑中对过去所做的事情重新 ”过“ 一遍。 它通过对过去的思维和行为进行回顾、 反思和探究, 找出原因, 找到规律, 从而指导我们解决问题, 帮助我们提升能力。回顾就是回顾过程;反思就是反思原因;探究就是探究规律;探究,就是发现规律,找到原因背后的原因,发现问题背后的问题:...
工作复盘
什么意思 工作复盘什么意思
答:
▲
案例
—社群运营的GRAI
复盘
表从GRAI四个维度进行复盘,在社群运营的过程中,复盘表可有规律性的将事件还原G考察了转化率及用户体验,这是活动的目标,;R体现了目标的结果好坏对比;A分析了未达成目标的原因的可能性;I总结了成功与失败的因素,为下一次活动进行及时避坑,提升用户转化和用户体验02复盘六脉神剑(新):GRB...
管理
复盘
-用
案例
反思问题,把经验转化能力
答:
3)自己骗自己,证明自己对:尤其是个人总结的时候,完全站在自己的立场,不客观全面分析,仅仅是为了证明自己对;4)流于形式、走过场:完全走形式,缺乏客观全面的分析,缺乏回归客观事实的分析;今天我们拆解一本书《管理
复盘
-用
案例
反思问题,把经验转化为能力》,教会我们如何把经验转化为能力。复盘,...
2022
工作
晋升述职
复盘
答:
实现了50%降本。距离上次述职到现在,负责的产品、对接的团队、个人能力其实都有了很大的变化,我的感受与思考是:附上上次晋升述职的
复盘
: 2019
工作
晋升述职复盘 。上次结果不错,也期待这次会有好的结果。希望我的经历对看到文章的你,有所启发和帮助,也欢迎在评论区与我交流,我们共同成长。
有效的
工作复盘
答:
什么是有效的
工作复盘
?如何三步快速有效复盘? Part1:确定事情是否有偏离原有目标 1、回顾当时确定的目标是什么?重点是什么? 2、目前所做的事情足否围绕这个目标而前进? Part2:目标现有的完成情况 1、已经完成哪些部分? 2、因为是做了什么有效行为或者事情导致完成了这部分? 3、且前利余哪些部分尚未完成? 4、...
接待
复盘
答:
不管做什么事情,复盘绝对是一个好习惯,在商议举办大型活动之后,我的直管领导做了一次接待
工作复盘
,对每个细节详细进行推敲,总结经验教训,现在看来非常具有价值。针对他的复盘,我也思考了一下自己在这次接待中的表现,现在看来依然很多没有做到位的情况。接送站。对于高级别的领导或者特殊人员没有做到...
复盘
—把经验转化为能力---邱昭良
答:
复盘
就是从自己亲身经历的、过去的实践中进行总结分析,从而学到经验教训。这是成人学习非常重要的一种方法。其他的常见方法包括: ❶ 从他人过去的经验中进行学习:譬如,你听雷军
分享
小米公司的经验,或者对华为、海尔进行标杆学习,以及商学院中常用的
案例
研究法等等。 ❷ 自己通过创新实验进行学习:我在2007年翻译的...
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