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平均交货时间怎么算
平均
缺货量
计算
公式是?
答:
平均交货时间=8*10%+9*20%+10*40%+11*20%+12*10%=10天
平均缺货量=10*3600/360=100台 再订货点=10*10+B(保险储备)R=100+保险储备 当交货时间为11天时,缺货量为(11-10)*10=10台 当交货时间为12天时,缺货量为(12-10)*10=20台 当再订货点=100台时,保险储备=0 营运资金的...
...110台(即保险储备量=10)时:
平均
缺货量=10×10%=1(台)。
答:
平均交货时间=8*10%+9*20%+10*40%+11*20%+12*10%=10天
平均缺货量=10*3600/360=100台 再订货点=10*10+B(保险储备)R=100+保险储备 当交货时间为11天时,缺货量为(11-10)*10=10台 当交货时间为12天时,缺货量为(12-10)*10=20台 当再订货点=100台时,保险储备=0 平均缺货量...
平均交货
天数
怎么计算
答:
交货期内平均需要量,就是交货的时间段内平均需要消耗的货物量
,交货期指的是指从订单发出到货物运到公司的时间间隔。因为交货需要一定时间,因此要计算交货期内的存货需要量,以确定保险储备和再订货点。其中,20.83天主要用于计算医疗期(病假)、制度工作时间等。比如:劳动者连续或累计病休满20.83天...
财务管理
计算
经济订货批量
答:
(2)
平均交货时间=8×10%+9×20%+10×40%+11×20%+12×10%=10(天)交货期内平均需要量=10×10=100(台)再订货点=100+保险储备量
①当再订货点为100台(即保险储备量=0)时:平均缺货量=10×20%+20×10%=4(台)缺货成本和保险储备成本之和TC(S,B)=100×4×18+0×200=7200(...
平均
周转
时间怎么计算
答:
平均周转时间的计算公式为:平均周转时间 = 总订单时间 ÷ 总订单数量总
,订单时间 = 订单接收时间 + 生产时间 + 运输时间 + 交货时间,总订单数量 = 所有订单的数量。1、订单接收时间 订单接收时间是客户下订单的时间点,也是平均周转时间的起始点。它通常由客户的购买行为和企业的销售策略决定。2、...
再订货点的
计算
公式
答:
1. 再订货点的
计算
公式是预计交货期内的需求量,等于每日平均需用量乘以
平均交货时间
(订货提前期)。2. 一般情况下,企业的存货不能做到随用随时补充,因此需要在没有用完时提前订货。再订货点就是企业再次发出订货单时应保持的存货库存量。3. 不考虑保险储备的情况下,再订货点相当于预计交货期内的...
再订货点的
计算
公式
答:
再订货点的
计算
公式是再订货点=预计交货期内的需求量=每日平均需用量×
平均交货时间
(订货提前期)一般情况下,企业的存货不能做到随用随时补充,因此需要在没有用完时提前订货。再订货点就是企业再次发出订货单时应保持的存货库存量,在不考虑保险储备的情况下,相当于预计交货期内的需求量,即:再...
lead time和deliver time有区别吗?
答:
严格意义上是这么算的,但实际操作中往往都会把在途运输时间也
计算
在内。delivery time也可以说是在途运输时间,但严格意义上讲,delivery time是指货物发运的具体日期。简单来说,lead time 指
交货期
,例如交货期大约为20天;而delivery time指的是
交货时间
,具体到日期,例如9月23号之前。
保险储备量
怎么算
答:
计算
保险储备量,以下五个步骤可供参考:1、先确定
平均交货期
(有时题目中直接指定,有时需要根据各种可能的需求天数求平均值),平均交货期是计算工作的起点。2、期望的订货点=平均交货期*日需求量,3、某一保险储备下的再订货点=交货期内平均订货点+设置的保险储备。4、然后将该再订货点与交货期内...
不明白为什么保险储备量里面要乘以1/2
算平均
数
答:
险储备是相对全年各种情况而言的,是一个
平均
的概念,完整公式是S (保险储备)= 1/2[(m(预计日最大耗用量)r(预计最长收货时间) - n(平均每天耗用量)t(一般发出订单到货物验收完毕所用时间)) + 0] 拓展资料: 在企业实际的存货管理中,每日需求量和
交货时间
可能发生变化。因此,在按照...
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