22问答网
所有问题
当前搜索:
库存管理的弊端
仓库
管理
混乱怎么办
答:
1.仓储执行力不够
,库存帐录入不及时,库存账与实际库存不符,库存量动态掌握不及时,制约了企业物料估算和生产。2.
呆滞库存多
,导致库存成本高,资金周转率低下。3.物料因特性原因是存在有效期的,若存放在仓库太久,最终会影响产品的品质。4.成品品质要求很高,不同批次生产的产品需要作批次记录,以便...
为什么要控制好
库存
?
答:
库存的弊端:
1、占用企业大量资金
。库存管理不当会形成大量资金的沉淀。2、
增加企业的商品成本与管理成本
。库存材料的成本增加直接增加了商品成本,而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。3、掩盖企业管理问题,如计划不周、采购不力、生产不均衡:商品质量不稳定及市场销量不力、工人不熟练...
、
库存
带来的问题有( )。 A、持有库存,占用大量的资金 B、持有库存...
答:
[解析] 商品流通企业库存的弊端主要表现在以下几个方面。
(1)占用企业大量资金
。通常情况下,库存占企业总资产的比重为20%~40%,库存管理不当会形成大量资金的沉淀。(2)
增加了企业的商品成本与管理成本
。库存材料的成本增加直接增加了商品成本,而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。(3...
如何做好快消品的仓库
管理
?
答:
经销商/生产厂家仓库库存管理弊端:
一、库存管不准,每次盘点盈亏数较大;二、商品备货无根据,畅销的商品断货,滞销的商品库存很高
,不能合理的控制仓库周转率;三、仓库和财务以及业务不能很好的衔接工作;四、客户订单不能及时的配送以及不能很好的进行车辆调度;五、库存出现盈亏的时候,无据可查;六...
库存管理的弊端
答:
1)占用企业大量资金
;(2)增加了企业的产品成本与管理成本;(3)掩盖了企业众多管理问题,如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力。
简述
库存的
功能和
弊端
答:
对于生产企业来说,保持合理的原材料和产成品库存,可以消除或避免因上游原材料供应不及时而需要进行紧急订货增加的物流成本,也可以消除或避免下游销售商由于销售波动而进行临时订货而增加的物流成本。二、弊端
1、占用企业大量资金
:库存管理不当会形成大量资金的沉淀。2、
增加企业的商品成本与管理成本
:库存...
库存
在企业中有何
弊端
答:
2.1
存货管理
混乱,账实不符 存货管理不规范,造成账实不符,信息失真。部分企业只顾眼前利益,而忽略了企业长远发展,账务处理不规范,实现销售不做销售收入,不按实际结转库存产成品,对收回货款不列账,形成资金体外循环,造成存货账面数大于实际库存数,账实不符;部分相关联企业之间的货物转移,双方不签定代销合同,代销或...
库存的
功能与
弊端
答:
其功能和
弊端
如下:功能:1.保证各生产环节的独立性。2.适应市场需求的变化。3.增强生产计划工作的灵活性。4.增强企业抵御原材料市场变化的能力。5.达到经济订货规模。6.在供应链中起到缓冲作用。弊端:1.占用企业资金。2.增加企业的产品成本与
管理
成本。3.掩盖企业众多的管理问题。4.增加企业运营风险...
库存
有何作用?
答:
库存的弊端主要表现在以下几个方面。(1)
占用企业大量资金
。(2)增加了企业的产品成本与管理成本。库存材料的成本增加直接增加了产品成本,而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。(3)掩盖了企业众多管理问题。如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力。
企业
库存的利弊
答:
企业库存的弊端:
1、占用企业大量资金
。2、增加了企业的产品成本与管理成本。库存材料的成本增加直接增加了产品成本,而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。3、掩盖了企业众多管理问题,如计划不周、采购不利、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力。用比较形象化的比喻来说,这就...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
库存的功能与弊端
讲述库存的功能与弊端
库存的作用和弊端有哪些
库存管理的优缺点
管理的弊端
备库存的利弊
库存车有哪些弊端
库存的利弊分析
库存在企业中有何弊端