为什么要控制好库存？

Question

如题所述

Answer 1

库存的弊端：

1、占用企业大量资金。库存管理不当会形成大量资金的沉淀。

2、增加企业的商品成本与管理成本。库存材料的成本增加直接增加了商品成本,而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。

3、掩盖企业管理问题,如计划不周、采购不力、生产不均衡：商品质量不稳定及市场销量不力、工人不熟练等。

扩展资料：

库存产生的原因主要有以下几点：

1、为缩短交期

2、投机性的购买

3、规避风险

4、缓和季节变动与生产高峰的差距

5、其它诸如营销管理缺失，生产管理和制程不合适，供应来源不稳定等原因。