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底薪加提成薪资制度弊端
底薪加提成
有什么
弊端
?
视频时间 00:52
底薪加提成
真的不好吗?
视频时间 00:34
底薪加提成
的
薪酬
结构有什么优势和劣势
答:
底薪加提成对于开拓人的进取心和工作的主动性来说比较好,
会提高自己的动力,但是动力过大也自己的工作压力很大,精神压力也大
。对于每个月的薪资来说也不稳定,有底薪加提成多数来讲都有份淡季和旺季。个人并不喜欢底薪加提成的工作,不怎么稳定。
任正非的“
底薪
+
提成
”建议为什么被认为是慢性毒药?
答:
任正非在给员工的
薪资
待遇上提出了
底薪加提成
的这种薪资构成体系,这种体系当然是有它的优点的,可以真正激发员工的积极性,但是在实际落实的时候,有一些企业会过分的把底薪降低,单纯的靠提成,然后基本目标定的高。这项
制度
本身没有任何的问题,它本身是为了激发员工的积极性,初衷是好的,在大多数公司...
今年失业的很多,但是
底薪
3000
加提成
的为何还是招不到人呢?
答:
今年的就业环境不好失业人员数量增多,但是底薪3000加提成的岗位却招不到人
,导致这种现象出现的原因有:一、这种薪酬制度的岗位大部分都服务行业或者销售行业,一般情况下有提成制度的岗位大部分都具备销售的性质,提成是根据销售额计算,销售岗一般工作内容和强度比较高,要面对不同的客户群体,不管是前期...
很多单位会在月初发
底薪
,月末发
提成
,这样的发
工资
方式有哪些
利弊
...
答:
每一个月15号发
工资
的企业,一般都是规章
制度
比较完善,而且收益比较稳定的企业。这样的公司职工流通性不强,因此结算工资速度都是挺快的。月末才发工资的企业,大多数都是中小企业。这样的公司基本上都是由一个人去统计分析所有员工的工资的,用时较长。而且中小型企业收益不稳,有时周转资金不过来,...
为何很多人不选择
底薪加提成
的工作?
答:
激励员工主动积极干,从而为企业创造更大价值 。对企业来说:1;员工没达到平衡点,说明工作做的不到位,自然拿不到高薪;2;员工达到平衡点,说明员工状态稳点,做的不比以前插差 ,做的很不错;3;员工超过平衡点 ,说明做出了更好结果,自己能拿更高
工资
,企业获得更高利润。
销售型的公司怎么给员工发
工资
?
答:
底薪过高或者提成太低,员工肯定没有积极性。第二、
底薪加提成
的模式已经不再适合当代年轻人了,需要完善和更新了。如果有时间,建议你去品誉公司学习一下绩效系统的课程,挺不错的,员工积极性提升,同时企业利润也增加了。他们的电话我给你发一下,你如果学习,可以直接咨询就好,希望可以帮到你。
您更喜欢定薪制度还是
底薪
+
提成薪资制度
?
答:
他们都有
利弊
,定薪
制度
容易让员工产生消极怠工,但是易于管理。而
底薪加提成
呢,这个也叫做绩效
工资
,它可以有利于员工的工作积极,但是难于管理,绩效是世界上最难的经济学了。希望可以帮到你
基本工资
和绩效工资陷阱是什么?
答:
广告和实情之间的距离,可以像买家秀和卖家秀一样,毫无关系。有人说走过最长的路,就是HR的套路,我们在面试的时候往往会遇到各种各样的公司简介和职位要求,最受争议的是,什么是抗压能力强、
工资
面议?弹性工作
制度
有多“弹性”?“
底薪
+绩效工资+岗位补贴+考勤+项目
提成
”岂不是发财了。
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