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怎么才能把裁员
怎么才能
让公司把我辞退,我要有用的办法
答:
(一)员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作
;(二)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作;(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议。但用人单位未提前30...
如何
合法辞退员工?
答:
因此公司的相关管理人员或人事主管一定要对本公司的规章制度熟练掌握
,并在日常生产经营中认真加以贯彻必要时还应该进行培训。此外,要把这些规章制度讲解给每位员工且确认每位员工都收到这些规章制度的书面内容。在解除劳动合同前要经过仔细调查提起调查程序的起点相对来说要比较低,当公司确认员工违反了相关公...
用人单位在什么情况下可以
裁员
答:
按照原有《劳动法》的规定,
用人单位只有濒临破产或者生产经营发生严重困难时才可以裁员
。而2008年1月1日实施的《劳动合同法》则新增加了两种可以裁员的情形。第一种:
企业转产、重大技术革新、或者经营方式调整
,经变更劳动合同后,仍需要裁减人员的。第二种:因劳动合同订立时所依据的客观环境发生重大变...
企业
裁员
需要把握哪些原则
答:
劳动合同法规定,有下列情形之一,
需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的
,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:(一)依照企业破产法规定进行重整的;(二)生产经营发生严重困难的;...
公司
裁员
,我想报名把我裁掉,该
怎么
向领导说
答:
直接说
。公司如果是因为自己原因裁员,自己也不是重量级人物,你提出来要裁自己,裁你的概率百分之九十八以上。
大家碰到的公司
裁员
套路有哪些?
答:
一、直接抛出
裁员
方案 如果是这种,一般公司早已研究政策,步骤,包括补偿金等,形成比较成熟的可操作的计划。甚至于有人想有些异常行为,可能公司也提前谋划好应对之策了。作为员工,面对这种裁员,一般都是接受。当然有些方案可能很不人性。这是员工可以找其他人商量一下,集思广益,一起去找人力资源...
公司准备要
裁员
,人力资源采取的辞退政策会是
怎样
?
答:
第一,一定要公司高层管理人员坐在一起确认公司的裁员目标是什么。有的目标可能是我公司要关闭一条业务线,有的可能说要缩编等等,目标定下来以后
才能
知道怎么样去做整个计划,
怎么样裁员
,
如何
裁,裁哪一部分,才会有具体的方案出来。 第二,方案出来以后要做一个裁员预算。往往很多人在做裁员的时候会想到我的裁员可能是...
公司
裁员怎么
和老板谈
答:
公司
裁员怎么
和老板谈1 如果我是你我会自己离开,不要等公司公开裁掉你。我从事人力资源工作。有很多理由让你明白,在工作中一定不
能
得罪两种人:一种是身边的小人;一个是比你大一点的人! 因为这样的人最有机会向你汇报!而且很多老板都不知道这么多,听风就是雨!因为关系而做事的人很多,何必去招惹这样的小人呢?
简述
裁员
的策略分析
怎么
写?
答:
每个分析其实有很多的工具和方法,包括战略分析工具、人工成本分析工具等,如果展开篇幅可能过长。那么我们换一个思路,裁员分析的目的是通过分析来决策是否要裁员以及初步的裁员方案的可行性,那么我们会评估哪些要素呢,只有把要素搞清楚了,我们
才
好
把裁员
分析做的更为有针对性,重点更突出。有下列情形之一...
职场人该
如何
有效应对单位
裁员
?
答:
第一、合法
裁员
的要求:根据《劳动合同法》规定第四十一条 有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:(一)依照企业破产法规定...
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