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怎么管理比自己大的老员工
如何管理比你
资历
老的员工
答:
请记住,
如果你想让员工尊重你,那你就必须尊重他们。如果你不希望员工对你无视,那请你不要对员工无视
。如果你不希望员工趾高气扬,那么你也不能趾高气扬。这做起来很简单。另外,因为你太年轻,老员工很自然会怀疑你的经验,或认为你很不成熟,这令人十分沮丧,但是,你能向自己和团队证明,你确...
如何
应对部门里有几位
比自己
年长
的老员工
总是撂挑子
答:
1. 尊重老员工:和他们建立良好的沟通关系
,尊重他们的经验和知识。试着和他们交流,了解他们的需求和问题,并尝试提供相应的支持和帮助。2. 了解问题的根本原因:试着找出老员工撂挑子的原因。可能是因为缺乏工作动力,感到被忽视,或者存在某些工作上的障碍。通过和他们交流,了解问题的真正原因,才能有针...
私企
怎么
处理大龄
员工
答:
私企大龄员工我们应该用一下方式对待:1.从客观事实出发对待员工
;2.
要在他们面前树立一个说道做到的形象
;3.公司方要自信,自信引导老员工;4.善用沟通技巧,了解他们的近况;5.打破僵局,引入新人;6.得最高领导者的支持;7.要树立典型,奖罚分明;8.加强引导和培训;9.建立一个好的用人机制。第一...
作为企业的
管理
者
如何
领导
比自己
年龄大、学历高
的员工
呢?
答:
如何管理年龄大、学历高员工
1、不端架子却要保持距离
既然你是领导,而且还是年轻的领导,那么毋庸置疑的,你有你突出的能力,但也没必要表现的少年得志一样,另一个就是注意把握好与员工的距离,特别是老员工,想亲近本身就不容易,但是过于接近反而威严泛泛。2、拿出成绩 新领导或者那种空降的领导最...
不会
管理
更年长
的员工
?这8点教
你
收服老下属
答:
不会
管理
更年长
的员工
?这8点教
你
收服老下属
我
来答 分享 举报 1个回答 #热议# 空调使用不当可能引发哪些疾病?综艺橙橙橙 2023-04-04 · 贡献了超过3016个回答 关注 抢首赞 评论 分享 举报 为你推荐:特别推荐 为何我国胃癌人数那么多?
如何
正确远离胃癌? 裸睡对身体健康,有哪些影响? 歌手李玟抑郁症去世...
怎么样管理比自己
年长
的员工
?
答:
一、借力使力。
你
要获得上级的尊重和支持,并且想办法表现给他们看,让他们知道,你是获得上级赏识的;二、获得他们的生死大权,比如加薪,比如绩效考核,比如年终奖花放。都由你来掌控。这样下属必须对你有所敬畏。三、在以上两者兼得的情形下,对他们煲得奖,贬得罚,张弛有度,收放自如。四、偶尔...
年轻主管
如何管理
年纪
大的员工
答:
1、年纪
大的员工
存在一些特点:a)在单位或者本部门资历老,对部门的人和工作比较了解,是年轻
管理
者资讯的好顾问;b)年纪大的员工,在本部门的技术领域,相对经验较年轻员工丰富,一些关键的工序可信任安排;c)年纪大员工在工作激情上不如年轻员工,因为干了大半辈子啦,有种得过且过的思想;d)年纪大员工,在个人职业生涯...
我的下属年龄都
比我大
、我不知道要
怎么
去
管理
好他们、我觉得我不好意 ...
答:
一些成功的典范告诉我们,要向
管理
好团队中
比自己
年龄
大的
成员,就必须尊敬而不迁就,宽容而不放纵,把自己当成领导,而不是管理者。打铁还需自身硬,自己要有能服众的能力,即领导力(Leadership)。领导力最重要的问题就在于:不要想着
如何
领导别人,而应该想着自己有什么能力可以吸引别人。如果自身能力...
如何管理
能力强
的老员工
?
答:
要
管理
能力强
的老员工
,需要采取以下措施:1. 尊重与信任:老员工通常拥有丰富的经验和知识,应该给予他们足够的尊重和信任。尊重他们的意见和建议,并给予他们更多的自主权,让他们感受到
自己
的价值。2. 激励与认可:老员工已经积累了一定的成就,但仍然需要激励和认可来保持他们的工作动力。可以通过提供...
作为店长,
怎么管理比自己大的员工
?
答:
作为一个店长一个管理人员,应该做的是
怎么管理员工
,而不是被员工牵着走。而且店有店规,不遵守店规
的员工
就应该收到惩罚甚至开除。员工年龄大应该代表经验丰富,而不是因为年龄大而自大。年龄大也不应该摆出一副姿态来倚老卖老,工作中看中的是能力而不是年龄。
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