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怎么谈提工资不加就离职
离职
的时候该
怎么谈
加薪?
答:
第一、员工在离职前,一定要多加思考各方面的问题,总结这一段时间工作上的问题,包括薪资待遇
,如果真的觉得这份工作不符合你,或者公司开的工资过低,和你的工作量完全不匹配,那么,你应该当机立断的跟老板谈加薪的事。如果老板总是拖延,说好半年涨一次,却到了年底还没有涨,那么提出辞职后,老板...
当代年轻人加薪谈判:不给我涨
工资就离职
答:
1、不给涨工资,就会离职
相信有不少的人,为了能够加薪,就会去找老板说离职的事情,表示有高薪的工作等着你,潜在威胁老板为你加薪,这样的理由是不可取的。威胁老板,未必没用,特别是项目攻坚阶段,老板一定会想方设法把你留下,可前途就成了大问题,一旦信任破裂,想有长远发展,就会难上加难。...
老板不同意
加工资就辞职怎么
办?
答:
4、权衡目前的薪资和环境,确定能够让自己安心工作的薪资水准(做这一步的时候一定要冷静
,把自己受的各种委屈都换算成钱,每个公司都有操蛋的地方,所有的操蛋都可以用钱来抚平)。5、争取面试机会,争取拿到一两个Offer,当然这也不是必须的 6、
提出加薪申请,如果申请被爽快的通过,留任
。7、加薪申请...
核心员工提出“不加薪
就离职
”,HR该
如何
做?
答:
核心员工提出“不加薪就离职”,
作为hr我认为可以这样做:1首先判断这个人的工作能力,要沟通上下,从他的上级领导了解情况
,也要从他的下级了解他是否有能力带动团队。如果得到的答案是肯定的那么可以列入备选。如果否定的话则要向上级反映,看如何处理。
2其次站在企业的角度去评判加薪的幅度
,这个也需要...
优秀员工要加薪,
不加就离职
,HR
怎么
办
答:
2、做好两手准备。这么拽、自以为是的人,即使暂时不
提加工资
或者同意考核方案,但保不齐几个月后或年底时又要闹了。所以,一定要给老板建议,从现在开始就暗自物色其他有经验的员工,只要真诚相待、待遇不差,经过一段时间的寻找,一定可以招聘到合适的员工。一旦招到合适的人选,就可以对这三人严加...
因为
薪资
涨幅没达到期望,手下员工准备
离职
,
如何
跟他谈一下?
答:
你首先需要安抚员工的情绪。当员工因为
薪资
涨幅的问题而准备
离职
的时候,这基本上意味着员工已经
没
有心思在当前的岗位工作了。在这种情况之下,你首先需要安抚员工的情绪,同时也需要尽可能站到员工的角度来看待涨薪问题。如果你本身的管理经验丰富的话,你甚至可以尝试通过私下关系的方式来拉拢员工的心。你...
骨干员工提出加薪,不加薪
就辞职
,
怎么
处理
答:
二、老板,
工资
是在入职前谈好的,工厂也刚经营半年,逐渐进入正轨,这时有经验的老员工带头提出加薪,对于他来说,不仅仅是一两个人的事情,关系到对每一名员工的影响,所谓牵一发而动全身,老板要考虑的不是单纯的加薪问题。 同时用不加薪
就辞职
的要求方式,让老板心里不爽,这
不
就是赤果果的威胁吗? 老板的利益诉求依...
怎么
和老板说想涨
工资
要
不就辞职
?
答:
如果是前者,要让他看到你的闪光点;如果是后者,那就得认真考虑下一个工作地方了。不要轻易的说再见,一旦说出
离职
,只有二个结果,一是如你所愿,你的上司对你婉留,那你的目的达到了;要么是他马上给你签了离职单,那么,你可以义无返顾的去寻找下一个目标了。最后,祝你好运!
不给加薪
就辞职
,这类员工
如何
应对?
答:
3、从事件与问题中反省公司的激励机制,最好的方法就是员工为自己干、自己加自己加薪。避免这样的事情重复发生。4、比这种事情更可怕的是,很多员工找到新的工作提出
离职
,即使你想加薪留人都变得不可能。所以,企业一定谋求突破和变革,分配机制不仅是股东的事,更是员工的事。点评:正如马云所说,员工...
下属老是暗示我要
加工资
不然
就辞职
,我应该
怎么
劝说他?
答:
它的经济效益也是我们无法稳定的。所以我们只能为员工提供好的福利,而并不是一下子就涨
工资
。这样万一公司在周转的时候遇到了经济困难,而大家又要求发工资的时候,这样会让公司的资金链处于一种紧张的状态。所以面对员工加薪的要求,我们应该慎重决定,既不能打击员工的热情,也要考虑公司未来的发展。
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