22问答网
所有问题
当前搜索:
怎样做优秀的管理者
如何
成为一个
优秀的管理者
答:
管理者在既有的认知下做事,不打破认知结构,很难获得实质意义的成长,打破认知的最好方式是“自我反思”
。 案例 联想---复盘。华为---自我批判。丰田---反省。 很多优秀的企业里,都有自我反思的文化,虽然叫法不同,但内涵都是反思。 反思两层面 第一层面:当一件事结束之后,分析其中的成败得失,总结成功的经验,以...
怎么样
才能做一个
优秀的管理者
?
答:
1.凡事合理化为目标
2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 优秀管理者素质细化的96条 4.善于时间管理,有时间观念 5.
追根究底,卓越精神,好还要更好
6.整体规划,成本效益,人性管理
,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.
从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远
9.为人所不能为、...
怎样
成为一名
优秀的管理者
?
答:
6、
授权的心:授权赋能既是经理的职责所在
,也是高效管理的心备条件,管理者只有把应授出的权力授予员工,员工才会愿意对工作负责,才会更有把工作做好的动机,经理必须在授权上多加用心,把授权工作做好,让授权成为解放自我,管好员工的法宝,授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”,能够容忍下属超越自己。7、 服务的...
如何做
一个
优秀的管理者
答:
做好一个管理者的方法:知人善任;以身作则;学会沟通;学会授权等等
。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非...
如何
成为一个
优秀的管理者
?
视频时间 05:53
如何
成为
优秀的管理者
答:
如何
成为
优秀的管理者
1 1、坚持原则 作为一名管理者,首先必须坚持自己的原则:公平公正、以身作则。这是对一个管理者的基本要求,只有以身作则上行下效,并且对下属一视同仁,才能在管理中使人信服。2、树立威信 作为一名管理者,要树立自己的威信,要有魄力和气场,才能领导好下属员工。优柔寡断...
如何做优秀的管理者
答:
如何做优秀的管理者
1 1、作为一个团队的带头人,首先自己必须要有真材实料,对于所从事的工作要有很专业的了解,这样所作出的决定才会是有的放矢、正中要害。否则一个外行人说出的外行话,只会让其他人觉得很可笑,自然也就无法赢得大家的认可。2、对于团队的发展、工作的开展,要有一个明确的短期...
怎样
才能成为一个
优秀的管理者
;怎样在自己的工作中做好一个榜样
答:
成为一名
优秀的管理者
应具备以下几方面:(1)积极进取的观念;(2)良好的控制能力;(3)持续的学习力;(4)解决问题的能力;(5)工作执行力;(6)团结协作精神等等。
怎样
在自己的工作中做好一个榜样。带头垂范,以身作则,先人后己,事事公心,团结谦虚,办事诚信。...等等等等 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 ...
如何做
一名
优秀的
基层
管理者
?
答:
3、人性化管理与制度化管理 人性化管理不是放纵式管理,有的员工将人性化管理理解成一团和气那就是大错特错了。制度化管理与人性化管理是相辅相承的。在员工做了违反原则的事情,比如违反了工作纪律,制度管理是最为有效
的管理
办法。而当员工在工作、生活中出现了困难或者在思想上出现很大波动,作为基层
管理者
就应该...
如何做
一个
优秀的管理者
答:
优秀管理者素质细化的96条 一、基本精神
1.凡事合理化为目标
2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.
追根究底,卓越精神,好还要更好
6.整体规划,成本效益,人性管理
,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.
从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远
9....
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
怎样做优秀的管理者100字内容
优秀管理者应具备的能力
如何成为一名优秀的管理者
如何做一个合格的管理者
如何当好一个管理者
如何做到优秀的管理者
做有效的管理者
优秀管理者让员工成长
怎么成为一个优秀的管理者