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成本控制的方法有哪些
成本控制的方法
是怎样的
答:
“目标成本法”是日本制造业创立的成本管理方法
,目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本,以保证实现预期的利润。即首先确定客户会为产品/服务付多少钱,然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品/服务和运营流程。
成本控制的
基本
方法
答:
成本控制的基本方法有以下几项:1、
定额制定
。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下,人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限,主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额,只有制定出消耗定额,才能在成本控制中起作用。2、
标准化工作
。标准化工作是现代企业管理的基本要求,它是企...
成本控制的
六种
方法
是?
答:
5、联合采购:联合采购是指同类型的中小生产企业
,为了在采购价格上获得有利地位,扩大采购批量,联合起来共同采购的一种采购方法。中小企业由于生产规模小,在采购中的被动地位是很明显的,但通过跨企业的联合采购就可以扩大采购批量,降低采购成本。6、第三方采购:第三方采购是企业将产品或服务采购外包给...
成本控制的
六大
方法
如何进行成本控制
答:
1、定额成本法
。即制定完善人员、材料、工时定额。2、标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。3、目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。4、作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因,从而进行成本估算。5、
价值工程法
。即对在建的项目进行价值分析,结合以后...
成本控制的方法有
哪几种
答:
标准成本控制、目标成本控制、作业成本控制和战略成本控制
。标准成本控制是一种常见的方法,主要是通过分析历史数据,制定出生产过程中的标准成本,然后将实际成本与标准成本进行比较,找出差异并采取相应措施。例如,一家制造企业通过分析历史生产数据,制定出生产一个零件的标准成本是10元,如果实际生产成本高于...
酒店
成本控制
主要
有哪些
基本
方法
?( )
答:
通过控制成本的相对比例来控制成本的方法。酒店可以选择性采购不同品质的食材或用品,以符合市场需求和客户期望。在保证产品质量和服务水平的前提下,选择性采购可以降低采购成本。通过比较不同供应商的价格和质量,选择性价比最高的供应商,以降低采购成本。
4、绝对成本控制法
对于一次性纸巾、洗漱用品使用的...
控制成本
最有效
的方法
答:
控制成本的
四种
方法
:1、财务领域控制。要提高资金运作水平,首先要开源节流,增收节支;其次要对资金实施跟踪管理,加强资金调度与使用;第三要降低存货比例,加强存货管理。通过以上措施减少资金占用,优化资金结构,合理分配资金,加速资金周转,降低筹资成本。财务人员要抓好成本事前、事中、事后的工作,事...
成本控制的
三大
方法
答:
成本控制的三大方法是:
标准成本控制
、目标成本控制和作业成本控制。1. 标准成本控制是一种通过制定和执行标准成本,将实际成本与标准成本进行比较,分析差异并采取措施进行改进的方法。标准成本是根据历史数据、行业标准和实际情况制定的,包括直接材料、直接人工和制造费用等成本要素。通过这种方法,企业可以...
成本控制方法有哪些
答:
直接人工,可采取按消耗定额和工时定额进行
控制的方法
。对于固定成本如固定制造费用,则可采取按计划或预算进行控制的方法。从
成本控制的
范围来讲,直接生产成本可将指标分解落实到生产班组、员工,间接生产成本则应分类将指标分解落实到有关职能归口部门、员工。以上内容参考:百度百科—成本控制方法 ...
企业
成本控制的
主要
方法
答:
定额法是一种成本计算和
控制的方法
,它以预定的产品定额法成本为基础,在生产成本发生时及时提供实际成本与定额法成本的差异量,使管理者能够及时采取措施控制生产成本的数量,并根据定额和差异量计算产品的实际成本。5、
成本控制
即时化:成本控制即时化是将现场施工管理人员每天下班前使用的人工、材料、机械...
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