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成本控制策略
控制成本
最有效的方法
答:
4、销售领域控制
。控制销售成本,销售部门在扩大销售成果,提高市场占有率的同时,要强化销售费用的使用效率,相对降低成本。降低物流成本,通过效率化的配送来降低物流成本。
成本控制
包括哪些
答:
成本控制包括以下几个方面:
1、预算控制:制定预算计划
,分析成本构成,控制成本支出。2、成本核算:按照标准成本、实际成本、可变成本、固定成本等方法,对成本进行核算和分析。3、成本分析:通过比较、分析和评估,把成本分为可控成本和不可控成本,以便采取相应的措施控制成本。4、
管理控制
:制定相关的管理...
如何有效
控制成本
答:
落实到各有关成本中心,将压力传递到车间、班组、个人,真正做到“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”
;其次,各级部门指标要形成一个多层次的成本控制网络,确保逐级目标的实现;第三,各部门在目标成本的制订中,即要考虑自身的内部情况,又考虑企业的外部环境,合理选择正确的标杆,制订出最佳的目标成本;第四,凡是...
采购
成本控制
有哪些
策略
?
答:
6、供应链模式的采购
策略
基于供应链管理模式的采购策略与传统采购策略的差异主要有为订单而采购,非为库存而采购;从一般买卖关系转向战略合作伙伴关系;变多源供应为少源供应;变大批量少批次采购为小批量多批次采购。采购
成本控制
是指对与采购原材料部件相关的物流费用的控制,包括采购订单费用、采购计划制...
成本控制
有哪些措施
答:
2、工资费用控制
工资在成本中占有一定的比重,增加工资
又被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长,减少单位产品中工资的比重,对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率,它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。3、制造费用控制 制造费用开支项目...
餐饮
成本
如何
控制
和管理
答:
一、制定
成本控制策略
1、制定明确的成本控制目标:在制定成本控制策略时,首先要明确成本控制的目标,包括降低成本、提高效率、优化资源配置等。2、分析成本构成:对餐饮企业的成本构成进行分析,了解各成本项目的比例和变化情况,为制定成本控制策略提供依据。3、制定具体措施:根据成本构成分析结果,制定具体...
如何做好
成本
管控
答:
如何降低采购
成本
?相信这是每一个企业采购都在思考的问题。那么,各企业都是如何降低采购成本的呢?有什么方法
策略
可以有效
控制
采购成本?对于采购方来说,一旦确定了可以长期合作的供应商,应该与供应商之间建立直接的战略伙伴关系。双方本着“利益共享、风险共担”的原则,建立一种双赢的合作关系...
项目管理
成本控制
的方法
答:
1、加强事先
控制
的措施。(1)要加强制度建设。项目开始前,应结合企业的特点和实际情况,必须建立严格的
成本
管理制度,并具有一定的操作性、可行性。项目成本管理制度一旦建立,必须按规章制度进行操作,具体落实到每个人或部门任何领导或任何人首先要以身做责。(2)对项目成本费用的进行预测与计划。项目...
如何进行
成本
管控
答:
指标制定后,相关人员应建议和讨论,并在试用修订期后确定。另外,要全面考虑指标的影响因素和不正常状态。
成本控制
是一把双刃剑,企业需要最大限度地节约并实现利润最大化,同时要让员工从中受益,员工才能更积极地合作。二、工厂成本的四个指标 工厂企业的生产成本目标主要包括材料配额、人工成本、产量指标...
项目
成本控制
的依据和方法?
答:
控制措施: 如果发现成本偏差超过一定限度,项目团队需要采取控制措施,以将成本恢复到预算范围内。这可能包括重新分配资源、优化进度安排、寻找成本节约的机会等。风险管理: 将成本风险纳入项目的风险管理计划,识别潜在的成本风险,并制定相应的应对
策略
。持续监控:
成本控制
是一个持续的过程,需要在项目的...
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