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服从安排的下属
职场管理者遇到听话
的下属
是好还是坏?
答:
那么,遇到不听话
的下属
,他可能非常牛,因为他技术牛,性格固执,当然不听话了,因为听话怎么能显示出他的牛呢?因为他是牛,而不是小绵羊。虽然你很生气,很难管,但他的业务能力很强,能把你的任务办成。所以,你要用好他的长处。但是遇到听话的下属,要看什么类型的工作?比如,他本身就是做事...
对于领导的
安排
,作为
下属
需要无条件的
服从
吗?
答:
下级
服从
上级,是组织原则,尤其是在私企,更是应服从领导指示,但凡事也有例外。作为基层主管必须完全服从上级的
安排
。但这也要分什么事情?对得服从,错的反对。除非是领导愿意承担所带来的后果,如果是这样的话,您可以听他的。因为现在只要按照领导的意思去做,领导满意,有什么事情也都与您无关,何...
工作中为什么要做到
服从安排
?
答:
职场中,对领导有
服从
意识,也能让
下属
有样看样,从而树立良好的上下级关系,也更便于你自己指导下属开展工作。一个良好的职场生态,也是大家干事创业的有力保障。
如何让
下属服从
你的
安排
?
答:
一、明确目的与结果 要让
下属服从
你的
安排
,首先需要明确工作的目的和预期结果。与其告诉他们具体要做什么,不如解释任务背后的原因和目标。例如,当你分配一项海报制作任务时,应强调其宣传培训成果的重要性,而不是仅仅列出制作步骤。二、赋予自主权 赋予下属自主权,让他们更积极地参与工作。这意味着给予...
领导的
安排
完全听话照做,真的可以成为骨干吗?
答:
领导
安排
完全听话,照做不一定会成为骨干,所谓成为骨干,是要在工作上面独挡一面,有自己特别突出的能力才可以,完全按照领导安排去做工作,那么只会成为一个执行力强的人,要成为一个骨干必须要加强学习,有自己的主见才可以。
做领导你一句吩咐,有几个员工真的完全没意见的百分百
服从
你的
安排
?
答:
这要看你需要什么样
的下属
!对于公司来说,“真的完全没意见、百分百
服从
领导
安排
”的领导,从某种意义欧尚来说,可以说是:不懂得灵活变通,不够圆滑,如果在销售性质或者公关类似的岗位,恐怕很难吃得开!但对于财务等需要细节的岗位,“真的完全没意见、百分百服从领导安排”的下属,也许更合适!
如何让
下属服从
你的
安排
?
答:
一、指点,而不是指指点点 上级
安排
工作,最核心的内容是要告诉
下属
,执行这项任务的目的是什么,需要达成的预期结果是怎样的。而不是告诉下属,你接下去要1234逐步完成哪些工作。比如说:需要一份海报,那么ta在向文案和设计交代任务的时候就应该是这样:这份海报的目的是宣传培训成果,而不是招生,希望...
领导喜欢怎样
的下属
?
答:
一般来说,领导喜欢以下这4类下属,对他们的关照会更多一些:1. 肯听话的员工作为下属,肯定要听领导的话,这样,领导才能管理好队伍,才能保证工作顺利推进。所以,领导喜欢听他话
的下属
,能够按照他的
安排
进行工作的人,因为公司里的人都能够做到这样的话,公司运行会更加有序,工作会更加有效率。支持...
如何让
下属服从安排
?
答:
1. 加强沟通协调。空降领导需要与员工进行充分的沟通,了解他们的想法和意见,并尽可能解决他们的问题。同时,需要明确工作目标和任务,确保每个人都能各司其职,提高团队合作度。2. 激励奖惩并重。空降领导需要制定合理的奖惩制度,对于表现出色的员工给予适当的奖励,对于不配合工作的员工进行惩罚,保持团队...
如何让
下属服从安排
答:
1、首先要建立良好的员工关系,促使员工有主人翁的意识。2、作为领导个人在员工心目中的威信,你命令是否合情理。3、你是否会考实际情况分析工作内容,正确评估工作进度。4、你是否做有的原则,你的工作作风是否坚定!是否公正。如果以上几点做好了,要提高员工的
服从
意识应该不难!
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