22问答网
所有问题
当前搜索:
末端因素确认方法有哪些
现场型QC遇到的关于
末端因素确认
要因的问题
答:
确定主要原因可以将末端原因收集起来
,在末端原因中看有没有偶然出现的因素,就是无法采取措施解决的原因,剔除出去,然后对末端原因逐步确认,找出影响问题的主要原因。还可以
现场验证。测试、测量。调查、分析
。在用的方法有调查表、简易图表、散布图、正交试验设计法等。知道的就这些了,不知道能不能帮助...
什么是
末端因素
QC
答:
3. 通过逐步确认末端原因,并使用统计方法如调查表、散布图和正交试验设计等
,可以系统地找出影响质量的主要因素。4. QC(Quality Control,质量控制)的目标是针对人员和物品,直接采取措施以确保满足质量要求。5. QC的五个基本要素包括人力、设备、材料、方法和环境。这些要素共同构成了质量管理的基础,并...
要因
确认
是依据什么
确定
的
答:
要因的确认,是根据末端原因对所分析问题的影响程度大小来确定。
扩展:要因确认的方法有三种:现场验证、现场测试(测量)、调查分析
。现场验证:是到现场通过试验取得数据来证明,这对工艺方法类的确认常常是很有效的。如对某个参数的确认,就需要到现场做一些试验,看结果是否在规定的范围内或是否符合产品...
qcc小组活动在原因分析阶段常用到的分析工具
有哪些
?
答:
2、关联图
关联图就是把关系复杂且相互纠缠的问题及其因素,用箭头连接起来的一种图示分析工具,是用来找出主要因素和项目的方法。各因素之间有相互关系,或有1个以上的问题分析,通常会用到关联图。3、系统图 就是把要实现的目的与需要采取的措施或手段,系统地展开,并绘制成图,以明确问题的重点,...
你没听过的3824法!
答:
· 要因确认的正确方法:技术类的通过现场试验获取数据,管理类通过
调查表
获取数据。 · 要因确认的依据:判定标准,计算末端因素的贡献率。 · 要因确认的内容:对末端因素贡献率进行排序,确定前X位预先确定好为要因。 (3)三资分析 · 三资分析的对象:要因所涉及的人员,包括组织的内部和外部(供应商) 。 · 三...
qc要因
确认
一般确认几个
答:
(1)收集末端原因 (2)剔除不可抗拒的末端因素(3)逐条确定末端原因 (4)提供制定对策的依据方法:(1)
现场验证
:是到现场通过试验、调查,取得数据来证明。(2)
现场测试
、测量:主要是进行符合性检验,将取得的结果和标准进行比较。(3)调查、分析:是深入基层和生产现场,向一线的操作工人、...
现场型QC需要目标可行性分析吗
答:
项目部QC小组结合工程现场施工条件、工期要求、施工难度、安全保障等诸多
因素
,提出对原设计进行变更,提出采用现浇的施工
方法
,为此项目部以“装配式”、“结构优化”和“二次结构”三种方案进行优缺点对比,并与设计单位和建设单位技术负责人进行沟通。
现场型QC需要目标可行性分析吗
答:
项目部QC小组结合工程现场施工条件、工期要求、施工难度、安全保障等诸多
因素
,提出对原设计进行变更,提出采用现浇的施工
方法
,为此项目部以“装配式”、“结构优化”和“二次结构”三种方案进行优缺点对比,并与设计单位和建设单位技术负责人进行沟通。
质量经理需要了解及掌握的十四张图
答:
1. 适用于分析整理各种复杂因素交织在一起的问题;2. 经多次修改、绘制,可以明确解决问题的关键,准确抓住重点;3. 便于成员取得一致意见。其中主因和问题的判别:1. 箭头只进不出的是问题;2. 箭头只出不进的是主因,也叫
末端因素
,是解决问题的关键;3. 箭头有进有出的是中间因素;4. 箭头出...
什么是
末端因素
QC
答:
确定
主要原因可以将
末端
原因收集起来,在末端原因中看有没有偶然出现的
因素
,就是无法采取措施解决的原因,剔除出去,然后对末端原因逐步
确认
,找出影响问题的主要原因。还可以现场验证。测试、测量。调查、分析。在用的
方法有
调查表、简易图表、散布图、正交试验设计法等。QC是对人事、对物,直接致力于满足...
1
2
涓嬩竴椤
其他人还搜
什么是QC的末端因素
末端因素的判断准则
末端因素分析的方法
散布图可作为确定主要要因
末端因素是什么意思
在质量管理散点图的关联
散布图R值的计算方法
散布图QC应用判断要因
末端因素确认方法