确定主要原因可以将末端原因收集起来,在末端原因中看有没有偶然出现的因素,就是无法采取措施解决的原因,剔除出去,然后对末端原因逐步确认,找出影响问题的主要原因。
还可以现场验证。测试、测量。调查、分析。在用的方法有调查表、简易图表、散布图、正交试验设计法等。
QC是对人事、对物,直接致力于满足质量要求。
扩展资料:
QC的要素:
1、人力 Man:
员工是企业所有品质作业、活动的执行者。
2、设备 Machine:
机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。
3、材料 Material:
巧妇难为无米之炊,材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。
4、方法 Method:
企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How,也是同行竞争中致胜的法宝。
5、环境 Environment:
外部竞争、生存环境;内部工作环境、工作现场及氛围。