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沙盘6年不破产方案
erp
沙盘
模拟
6年
,怎么才能
不破产
初始资金80w,求思路,计划,怎么操作_百度...
答:
详细步骤太多了,最主要是思路正确了就没什么问题,我们之前做过,关键就是在开始,
一定要尽可能多的把钱花在固定资产和人员培训上
,扩大生产规模,不然后期再想扩大就会遇到很多资金上的问题。虽然前期可能会出现供大于求,但是后期老师给的订单会增加,产能跟不上会很吃亏。
ERP
沙盘
模拟要怎么做才能
不破产
,得高分(20M
6年
的)?
答:
第二年:开始适当投入广告费用
,有侧重点,如果在第二年可以拿到市场老大,对第三年比较有利,如果没有也无所谓,千万不要过分投入广告费用,发展才是关键,其余研究同第一年。可以拿长期贷款的话,就多拿一些。第三年:
经济紧张期
,广告费用不要太少,都投一点,接单的时候一定要事先计算出自己的产能...
ERP
沙盘
模拟要怎么做才能
不破产
,得高分(20M
6年
的)?
答:
第四年:各区域广告投入要多一些
,此时的产能已经比较旺盛了,需要扩大自己与其他公司的差距。可适当降低生产线的投入。第五年:此时如果你按照上述步骤做的很好的话,你应该是至少3个市场的老大了,完全可以压制其他公司。如果玩的好的话,可以收购其他破产公司的资产,哈哈。第六年:最后一年,以最大权...
...如何选择厂房和生产线 不求第一 但求
不破产
最稳的
答:
要看具体情况了,第一年都只有本地市场,广告费15W左右就可以了(要考虑对手情况),第一季度就要开始研发P2,第三季度投全自动生产线准备生产P2,ISO目前不用投,第二年或第三年开始都行(初期ISO出现很少),市场方面区域都开是最好的了,因为市场大产品就不会堆积了,第二年第三季度就可以生产P2...
用友ERP
沙盘
80初始资金
六年
怎样
不破产
求详细步骤。怎么做都破产。想...
答:
就是在市场需求充裕的情况下保证生产力可以。然后做好财务预算。保证现金足够
请高手指教,ERP
沙盘
模拟共
6年
的具体
方案
。起始资金100。主要前3年的...
答:
透漏一个小秘诀:如果你们是玩
6年
的
沙盘
,可以尝试第二年把长期借款全部借光(借五年),这样有一个好处:玩到第
六年
玩完,刚好可以不用偿还。5.采购问题:一定得算好,其实不难算的甘特图,有柔性的,在资金充足的情况下可以建议多买一两个原料配合销售。6.销售问题:我以前就是玩销售的,一个团队...
百树
沙盘
系统如何才能
不破产
得最高分
答:
4、各区域广告投入要多一些
,此时的产能已经比较旺盛了,需要扩大自己与其他公司的差距。可适当降低生产线的投入。5、此时如果你按照上述步骤做的很好的话,你应该是至少3个市场的老大了,完全可以压制其他公司。如果玩的好的话,可以收购其他破产公司的资产。6、
最后一年,以最大权限结束游戏
,也就是让...
跪求用友ERP
沙盘
模拟 55M初 第
六年不破产
就行 具体操作
答:
p2不要研发 直接p3 间隔季度升级p3 期间一直做p1的订单 注意市场预测 合理分配广告投入 p3 研究好了 就可以生产了 接p3的单子 逐步淘汰p1 全部建立自动生产线 有钱了扩大规模
ERP
沙盘
模拟
6年
,起始资金是48M,其中40已经是长期贷款。怎么弄啊!!_百 ...
答:
三、ERP
沙盘
模拟
6年
,起始资金是48M,其中40已经是长期贷款...长贷路线:现金流充裕,相对扩大产能,多投广告保证订单(这是核心,没有订单,坐等
破产
),前三年建立优势。要么过了前三年,对手死一片,自己飞黄腾达;要么自己因为订单或者生产采购没安排好,被自己玩死。PS:你们胆子真大!当然,长短贷结...
ERP企业
沙盘
如何
不破产
答:
我建议你先这样做,1预测今年权益2库存做到零库存,第四季度可以多留R3一两个以备不时之需3预测下一年一二季度收入支出合理安排交订单顺序4在没市场老大的情况下,分散投资,某市场单产品广告额不宜超3,拿账期短的订单,同时不要在多库存的情况下再大量生产该类产品。如P1第一年结束以后,至少有4组...
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