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生产任务考核内容有哪些
生产
部员工绩效
考核
项目
有哪些
?
答:
1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标
) 2.生产安全管理效果(人/物/机/环/法的安全状态) 3.相关技术/品质的控制或改良 4.团队的稳定性,工作运转顺畅,属下人员纪律性 5.6S管理、ISO执行情况、制度落实状况 工作技能
1.业务知识技能、管理决策的能力
2.组织与领导的能力 3.沟通与协调...
安全
生产考核内容
是什么?
答:
1是否发生重伤、工伤事故
,10
2是否重复和类似事故
10 3是否生职工中毒事故15 4执行有关安全生产的制度5 5开展班组活动5 6实施安全质量标准化工作10 7修订工艺和安全操作规程5
8经常检查工艺纪律执行情况
5 9计量设备、仪器、。生产设备检查和检测工作10 10生产现场清洁、文明生产10 11消防设施管理10 12...
生产
车间
考核
制度
答:
1、目标考核:设置产量或产出、消耗、质量合格率等指标
2、
行为考核
:车间制定统一的工艺参数控制标准、设备操作标准、安全规程纪律、现场5S等等;每项根据重要程度和价值大小,进行赋分或赋予经济奖惩额度标准。公司、车间、班组根据要求对各工段、班组进行巡检,现场考核,考核落实到人。3、
单项考核
:比如小...
生产
车间绩效
考核
办法
答:
(二)
、以稳定生产为原则
提高全员工作积极性,营造和谐工作氛围,创造平稳的条件,稳定生产,保证完成公司下达的生产指标,改善收益。 (三)、以节约原材料成本为原则 用最少的资源(人、物、设备)进行生产制造,加强统计及会计成本核算,让原材料的节约直接形成经济效益。 (四)、以车间管理制度和考核办法为原则 在贯彻执行...
制造型企业操作工从
哪些
方面进行
考核
答:
车间操作工的绩效考核内容:(1)任务绩效
。对操作工的考核,主要从其生产任务完成情况进行,相关指标具体体现在工艺指标控制达标与稳定、产量与消耗、避免事故或降低事故损失等方面,如下所示:车间操作工的任务绩效考核指标:(以下考核主体,均是车间主任。)1、
工时
。考核目的:计算完成的工作量;考核方法...
生产
员工绩效
考核
方案
答:
三、
考核内容
及方式 1、工作
任务考核
(按月)。2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。四、考核人与考核指标 1、成立公司考评小组,对员工进行全面考核和评价。2、自我鉴定,员工对自己进行评价并写出个人小结。3、考核指标,员工当月...
生产
企业车间绩效
考核
标准
答:
生产车间员工绩效考核方案 一、 目的 为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有章可循,特制定本考核方案; 二、适用范围 生产部所有车间员工(试用期后); 三、本考核方案 1、分为5部分:工作表现、
工作技能
、执行制度、敬业与协作、日常行为; 2、 以扣分考核为基本形...
组装车间员工
考核
项目
有哪些
答:
A、主动积极地广泛吸收
生产
工艺、操作规程和设备维护等与本职工作有关的基础理论知识,有计划、创造性地完成工作
任务
。(20—30分) B、经指导或培训逐步提高生产工艺、操作规程和设备维护等与本职工作有关的基础理论知识,按照既定规则完成工作任务。(计1—19分) C、从不主动积极地学习有关生产工艺、操作规程和设备...
安全
生产目标考核内容
怎么写
答:
10、公司将组织安全
生产
领导小组人员时时对各工地安全生产责任制执行和落实情况进行跟踪检查,
考核
、年终组织
考评
。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。因责任制不落实,造成事故的,要按照有关规定追究责任。11、本责任书经公司分管安全生产负责人和项目经理签章下达即生效。
生产
管理的关键指标
有哪些
答:
生产
管理的关键指标
有哪些
1.交货及时率;生产率;安全指标;产品合格率;在制品和库存数量;质量指标;产能负荷率;本钱指标:财务报告、偏差报告客户投诉率;生产周期;采购指标或供应商
考核
指标。根据企业实际,还有很多。2.生产线的基本要求信息与指标,生产现场:熟悉现场设备和人员的布局、工艺要求、工序...
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