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生产运作与管理的目标
生产与运作管理的目标
是
答:
生产与运作管理,
是指有效地利用企业的关键资源,以支持企业的竞争战略以及企业的总体战略的一项长期的战略规划
。其目的是为了支持和完成企业的总体战略目标服务,是根据总体战略的目标规划,整合企业的内外部资源,以自己的核心竞争优势,最低的生产成本、最合理的生产流程来完成所要达到的目标。在现代企业的生产...
企业
生产运作管理
研究
的目标
和基本内容是什么?
答:
企业生产运作管理所研究的目标可以用一句话来概括:高效 、灵活 、准时 、清洁地生产合格产品和提供满意服务
。企业生产运作管理的内容可分为生产运作系统的定位管理、设计管理和运行管理三大部分。 1.生产运作系统战略决策是从生产系统的产出如何很好满足社会和用户的需求出发,根据企业营销系统对市场需求情...
生产运作管理
,请问这题怎么写?
答:
生产运作管理所追逐的目标可以用一句话来概括:高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和提供满意服务
。高效是对时间而言,指能够迅速地满足用户的需要。在当前激烈的市场竞争条件下,谁的订货提前期短,谁就能争取用户。低耗是指生产同样数量和质量的产品,人力、物力和财力的消耗最少。低耗才能低成本,低...
生产与运行管理的
目的是什么?
答:
生产与运作管理的重要性是为了支持和完成企业的总体战略目标服务
,是根据总体战略的目标规划,整合企业的内外部资源,以自己的核心竞争优势,最低的生产成本、最合理的生产流程来完成所要达到的目标。根据企业营销系统对市场需求情况的分析以及企业发展的条件和因家限制,具体地讲,生产运作系统战略决策就是从...
生产与运作管理
包括哪两个方面的基本问题
答:
生产与运作管理的目标集中体现在达到顾客满意和实现经济效益两个方面
。事实上,这两个方面相辅相成。达到顾客满意在先,而最终目的是要实现经济效益。
求
生产与运作管理
复习资料
答:
1.组织的三项基本职能:生产运作、理财、营销。2.生产运作:生产运作是一切社会组织将对它的输入转化、增值为输出的过程。3.
生产运作管理的目标
:高效、灵活、准时、清洁的生产合格的产品和提供满意的服务。4生产运作分为两大类:制造性生产和服务性运作。5.制造性生产是通过物理和化学作用将有型输入转化为有形输出的...
生产运作管理
任务目的的介绍
答:
生产运作管理的
任务与目的可概括为敏捷、高效、优质、准时地向社会和用户提供所需的产品和劳务。 指在用户规定的时间,按用户需要的品种款式、数量、质量和价格水平向用户提供产品和劳务。 要实现上述
目标
,必须重视不断创新,不仅包括对生产运作系统中的产出和所用工艺进行技术创新,更重要的是在管理思想...
生产运作管理
答:
在当今社会,
生产运作管理
是社会组织发展的基石,它涵盖了生产、财务、营销等多个关键职能,其核心
目标
是实现高效、灵活、准时和清洁的生产。制造业划分为连续生产和离散生产,企业生产模式则分为备货型和订货型,这根据市场需求和产品特性灵活调整。生产运作类型根据专业化程度细分为大量生产、单件生产和成批...
运营管理的目标和
主要内容是什么?
答:
生产管理的目标
是高效地利用企业资源,以最小的成本开支,生产出高质量的产品。在生产管理中,需要考虑的因素包括:生产计划、生产过程控制、成本控制和质量控制等。3、供应链管理供应链管理是
运营
管理的另一个重要组成部分,它主要涉及到供应商的选择、物料采购、物流管理和库存管理等环节。供应链管理的目标...
讨论当代中国
生产运作管理的
主要任务?
答:
当代中国
生产运作管理的
主要任务可以概括为以下几个方面:1. 提高生产效率和降低成本:在激烈的市场竞争中,提高生产效率和降低成本是企业追求的核心
目标
。生产运作管理需要运用先进的管理理念和技术手段,对生产过程中的人、物、财、信息等资源进行合理配置,以提高生产效率和降低成本。2. 优化生产流程和布局...
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