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目标分解工具方法有哪些
在将组织战略
目标
加以
分解
的过程中,可以应用方针目标管理
方法
,也可应用...
答:
1、平衡计分卡:这是一种常见的战略管理工具
,通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度将战略目标分解为可执行的具体目标。2、关键绩效指标:KPI是一种衡量组织绩效的重要指标,通过选择与组织战略目标紧密相关的关键性指标,可以有效地将战略目标分解为实际操作的绩效指标。3、目标管理:MBO是一...
目标分解
的常用
方法有
答:
目标分解的常用方法有:调查式分解、独立式分解、指令式分解、协商式分。指令式分解
。指令式分解是分解前不与下级商量,由领导者确定分解方案,以指令或指示、计划的形式下达。 这种分解方法虽然容易使目标构成一个完整的体系,但由于未与下级协商,对下级承担目标的困难、意见不了解,容易造成某些目标难以落...
三种
目标
管理的
工具方法
答:
在分解组织战略目标时,方针目标管理方法是一种应用手段,除此之外,
还可以采用平衡计分卡、关键绩效指标(KPIs)、目标管理(MBO)、流程图、项目管理、矩阵管理等策略
。1. 平衡计分卡(BSC)通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略目标细化为具体可执行的目标,从而实现组织的全面发展...
目标分解
的
方法有
几种
答:
1、按照时间顺序分解:将目标按照时间顺序分解成不同的阶段
,明确每个阶段需要完成的任务和时间节点。这种方法可以帮助人们更好地规划和管理时间,确保目标的实现。2、
按照任务重要程度分解
:将目标按照重要程度分解成不同的任务,明确每个任务的重要性和优先级。这种方法可以帮助人们更好地分配资源和精力,确...
组织的方针
目标
应通过层层
分解
,运用什么
工具
答:
树图工具
。主要用途:1、新产品研制过程中设计质量的展开;2、制订质量保证计划,对质量保证活动进行展开;3、目标、方针、实施事项的展开;4、明确部门职能、管理职能;5、对解决企业有关质量、成本、交货期等问题的创意进行展开。
如何
分解目标
,
有哪些分解方法
?
答:
正确的
分解目标方式
如下:
目标分解
是明确目标责任的前提,是总目标得以实现的基础。主要是指将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人,形成目标体系的过程。大致可以分为纵向分解、横向分解、和时间轴分解。一、纵向拆解。纵向拆解就是把一个目标分为很多个子行动。从唯一靠谱的大目标...
smart法是不是
目标分解
的
工具
答:
该
工具
是
目标分解
的工具。smart法是一种目标设定的框架,它可以帮助个人或团队制定明确、可衡量、可实现、相关性强和有时限性的目标,可以帮助分解复杂的目标为更小、更具体的子目标。smart法提供了一种
方法
来确保目标既符合总体战略,又能够被具体地实施和评估,被视为一个目标分解的工具。
目标
拆解
方法
答:
目前全世界最流行的
目标分解方法有
两种:剥洋葱法和多杈树法。1.剥洋葱法 顾名思义,剥洋葱法就是要像剥洋葱一样,将大目标分解成若干个小目标,再将每个小目标分解成若干更小的目标,一直分解下去。比如,将每一个短期目标分解成月目标,则月目标变成若干个周目标,周目标变成若干个日目标,最后,...
企业质量
目标分解
的
方法
答:
企业质量
目标分解
的
方法
主要有以下三种:1、依据质量目标的实现过程建立,这种方法主要适用于相对综合和产品较为单一的组织机构;2、通过自上而下与自下而上或两种方法相结合进行目标建立,这种方法通常适用于产品或服务较为复杂、管理层次多的大型企业;3、按职能分解法建立,这种方法能确保质量管理体系有效...
以下
哪些
是
目标分解
常用的
工具
.a 剥洋葱法 b 目标责任书 c 甘特图...
答:
B
目标
责任书
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