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直线制的优缺点和适用范围
直线制
组织形式的特点
答:
适用范围:这种组织结构适用于企业规模不大,职工人数不多,生产和管理工作都比较简单的情况或现场作业管理
。
优点:这种组织结构形式的优点是权力集中
,职权和职责分明、命令统一,信息沟通简捷方便,便于统一指挥,集中管理。缺点:①各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通,加上狭窄的隧道视野和注...
直线制
、直线职能制、 事业部制各自
的优缺点
是什么?
答:
优点:结构简单,指挥系统清晰,责任权关系明确
。横向联系少,内部协调容易。信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率较高。缺点:
缺乏专业化的管理分工
,经营管理事务依赖于少数几个人。当企业规模扩大时,管理工作会超过个人能力所限,不利于集中精力研究企业管理的重大问题。适用范围:适用于规模较小或业务活动...
简述
直线制和
职能制二者结合
制的
区别
答:
直线制;又称军队式结构,最简单的集权式组织结构形式,按垂直系统建立,
不设职能机构\x0d优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确
;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高.\x0d缺点:
缺乏专业化的管理分工
,经营管理事务依赖于少数几个人.当企业规模扩大时,管理工作...
直线制
组织结构
答:
直线制通常是在企业刚成立时所选择运用的组织结构,企业规模较小,生产技术简单,
直线制有利于减少企业的管理成本,并提高生产效率
。直线型组织结构的优缺点:
这种组织结构形式的优点是权力集中
,职权和职责分明、命令统一,信息沟通简捷方便,便于统一指挥,集中管理。不过这种组织结构显著缺点是,各级行政首脑...
直线制
组织机构类型
的优缺点
答:
直线制组织机构类型的优缺点
优点:1. 决策迅速:直线制组织机构中的层级较少
,决策能够快速从高层传递到基层,执行效率较高。2.
责任明确
:由于直线制组织机构中的每个职位都有明确的职责和权力范围,因此员工对于自己的职责有清晰的认识,有助于提高工作效率。3.
成本节约
:直线制组织机构结构简单,管理...
直线
职能制结构的优点有哪些
答:
1、
直线制
组织结构的优点是:既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;分工精细,责任清楚,效率较高;组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。2、直线制组织结构
的缺点
是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的...
管理学 案例分析
答:
直线制适用
于规模较小或 业务简单、稳定的企业。直线职能
制的
优点是:集中领导,统一指挥,便于调配人、财、物;职责分明,各主其事,有利于提高效率;工作秩序井然,整个企业有较高的稳定性。其
缺点
是:下级部门积极性、主动性不易发挥,互通情报少;职能部集中;直线职能制适用于企业规模不太大,产品...
直线制的缺点
是什么?
答:
直线职能制
优缺点
优点:(1)把
直线制
组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)部门间缺乏信息...
直线制
组织结构和职能制组织结构
的优缺点
分别是什么
答:
直线制
组织结构优点: 1、结构比较简单; 2、责任与职权明确。
缺点
: 1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的; 2、部门间协调差。 扩展资料 直线型企业组织结构是指企业由最高管理管理者至最低执行者之间的行政指挥系统架构类似于一条直线,一个下级只对一个上级负责,一个下级也...
请问
直线制与
直线职能制各
有什么优缺点
?
答:
如果职能部门与直线部门目标不一致,容易产生矛盾,特别是在需要跨部门合作时责任归属不明确。4、信息传递路径较长,反馈迟缓,难以
适应
快速变化的环境。
直线制
组织结构的优点:1、结构简单明了;2、权责分明。
缺点
:1、在组织规模扩大时,一个人承担所有管理职能是非常困难的;2、部门间协调存在问题。
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直线制又称